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現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代，不確定性增強(qiáng)，無(wú)論是商場(chǎng)還是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因?yàn)閯e人的性價(jià)比可能比你好，報(bào)價(jià)身價(jià)沒(méi)有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差，為什么別
我記得剛剛踏入社會(huì)的時(shí)候，一位馳騁沙場(chǎng)多年的企業(yè)老板問(wèn)我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個(gè)條件：人、項(xiàng)目、資金，現(xiàn)在你選擇一個(gè)最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說(shuō)，你的理由是什么？沒(méi)有錢，如果有一個(gè)善于融資的人我并
在演說(shuō)界，每一位大師各有風(fēng)格，各自稱霸一方江湖。卡耐基和喬布斯均為世界范圍內(nèi)極具演說(shuō)影響力的代表人物，前者活躍于20世紀(jì)，后者成名于21世紀(jì)，從迥異的演說(shuō)風(fēng)格上可以看出時(shí)代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認(rèn)知，戴爾．卡耐基是世界演講大師的代
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斯坦福心理學(xué)教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來(lái)就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無(wú)助，好像這輩子注定是個(gè)失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經(jīng)過(guò)研究提出了“發(fā)展思維”（
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說(shuō)好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計(jì)劃，三天不到就放棄了。聽(tīng)了這么多好習(xí)慣好方法，腦子里有無(wú)數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒(méi)有動(dòng)力。行動(dòng)力差，意志力差，愛(ài)拖延，愛(ài)放棄的朋友，你們的福音來(lái)了。我會(huì)講一個(gè)將徹底改變你的神奇方法，叫微習(xí)慣
成年人與孩子不同，有很多過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，而很多培訓(xùn)師提倡“空杯心態(tài)”，請(qǐng)問(wèn)：您自己能空杯嗎？顯然，空杯很難，因?yàn)槟鞘俏覀兌嗄昝罎L打出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)累積，凝結(jié)著汗水和淚水，想讓我們把它拋開(kāi)，談何容易！ 成年人，尤其是職場(chǎng)
AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒(méi)有人一帆風(fēng)順！人生中的失敗莫過(guò)于事敗、情敗，和隱私缺點(diǎn)的暴露，其實(shí)這都沒(méi)有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖，更要敢于面對(duì)。 比如事業(yè)失
適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同的結(jié)局：活下來(lái)VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實(shí)，作為有點(diǎn)才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂(lè)，
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過(guò)去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒(méi)有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個(gè)人也好，企業(yè)也罷。身在職場(chǎng)，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時(shí)候，我李新海寫了一篇文章，每個(gè)人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過(guò)我還是要說(shuō)，依然每個(gè)人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時(shí)候，就到場(chǎng)
年， 就這樣 隆重而來(lái) 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來(lái)了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
我們都身在職場(chǎng)中，在職場(chǎng)中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬(wàn)別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰(shuí)而做，當(dāng)你明白了工作到底為誰(shuí)做的時(shí)候，也許你就找到了在職場(chǎng)通往成功之門的鑰匙。
所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對(duì)待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還
2017年3月29日，沈陽(yáng)創(chuàng)業(yè)者、遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李新海，被遼寧大學(xué)聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，遼大就業(yè)處副處長(zhǎng)劉暢和遼大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)宋朋為李新海頒發(fā)了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘書。 李新海，創(chuàng)辦的沈陽(yáng)筑成管理咨詢有限公司，專注于培養(yǎng)培
我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已，我不欠誰(shuí)的。 我只要對(duì)得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說(shuō)得過(guò)去就行了，干嗎那么認(rèn)真。 這種“我不過(guò)是在為老板打工&rdqu
人因?yàn)檎J(rèn)真而成就 同樣一件事情，由同一個(gè)人來(lái)做，認(rèn)真操作和隨便做做結(jié)果截然不同，事到臨頭開(kāi)始拖拉，總是想著還有時(shí)間，這是很多普通人做事時(shí)的態(tài)度，結(jié)果時(shí)間到了，還會(huì)想，沒(méi)事，下次再說(shuō)吧，如此日復(fù)一日年復(fù)一年，最后本來(lái)只要一伸手就可以做成
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近日，福布斯首次公布了全美前50位最成功白手起家的女人，不出所料，時(shí)尚零售業(yè)是其中一個(gè)最熱門的行業(yè)代表，共7名女性入選。在這里，我們回顧一下那些強(qiáng)勢(shì)的女人，她們或者因?yàn)槊直蝗耸熘蛘咄ㄟ^(guò)創(chuàng)立品牌而出名。 第
曾水良老師經(jīng)典語(yǔ)錄 一、吾日三省—語(yǔ)錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國(guó)時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺(jué)到中國(guó)企業(yè)有一個(gè)
稻盛和夫認(rèn)為，“六項(xiàng)精進(jìn)”是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的最基本條件，同時(shí)也是我們度過(guò)美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項(xiàng)精進(jìn)”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
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3月8日晚，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師，針對(duì)目前大家廣泛關(guān)注的新零售，在“萬(wàn)斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡(jiǎn)短報(bào)告。報(bào)告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等，最后還建議大家
人，總是在極端的情況下，空前災(zāi)難或是莫大幸福到來(lái)的時(shí)候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場(chǎng)幸福團(tuán)圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
張愛(ài)玲是第一個(gè)寫城市的作家，在世時(shí)的影響并沒(méi)有特別大，在過(guò)去40年中國(guó)城市化的過(guò)程中，忽然被推到時(shí)代潮頭，她的作品主題與中國(guó)發(fā)展的節(jié)奏相匹配，所以成為70后、80后一代心目中第一名的文壇女神。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，《第
01 引題 一直想寫一寫這個(gè)主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個(gè)有爭(zhēng)議的話題，無(wú)意中會(huì)“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的
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歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
有的經(jīng)理人往往認(rèn)為面子很重要，為什么呢？因?yàn)榻?jīng)理人在組織里是大官，知識(shí)型人才，所以要面子。然而，無(wú)論是擺架子、要面子，在創(chuàng)業(yè)階段都是致命傷。一些高級(jí)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)，往往總是計(jì)劃、計(jì)劃、再計(jì)劃，有了計(jì)劃就安排下屬去干，自己坐鎮(zhèn)指揮，期