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想要溝通效果更好的話，就要學會在什么山上唱什么歌，和不同的人溝通有什么不同的技巧？十二種說話技巧。 第一，跟領(lǐng)導交流，不要盲目討好，要不卑不亢，適當展示你的實力和格局。 第二，跟性格強勢的人交流，裝也要裝的氣場強大，底氣十足，這...
有人問我這個問題，其實很簡單，就三個字兒多匯報。是不是到現(xiàn)在了，還有很多人都不屑于和領(lǐng)導匯報的，覺得這是邀功，或者是被同事容易說三道四的事情。如果你要是有這個思想，我覺得你永遠都不要期望什么升職加薪會出現(xiàn)在你身上了。你明明自己做了很多，卻恥...
想要轉(zhuǎn)變老實人、老好人的這個形象，最本質(zhì)的一點就是你得設(shè)定框架。每個人都有自己的這個人設(shè)，也都有自己可為可不為的事情，都有原則和底線。老實人的最本質(zhì)問題就是原則和底線太低了。別人一再試探，你只會一次比一次更低。比如一開始同事讓你幫忙帶個飯，...
這么多年混跡各類職場，我總結(jié)出的一個非常大的經(jīng)驗，就是你跟越大的領(lǐng)導相處，越要有匪氣。啥叫匪氣？就是那種江湖習氣，你想想那些什么水滸里的綠林好漢們，平時什么樣，怎么說呢？第一，你談吐上不要過于拘謹，該表達什么就表達什么。該開玩笑的你就開玩笑...
在單位里，為什么你的同事和領(lǐng)導說話的時候，領(lǐng)導總是很高興的說，好好好，ok。你跟領(lǐng)導說話的時候，領(lǐng)導總是找1萬個反駁的理由，他總不同意你的方案，所以和領(lǐng)導溝通，一定要學會這三個說話技巧，這樣再難搞的領(lǐng)導都會被你說服。 第一，反話正說。...
你以為是自己性格不好，所以沒有好人緣嗎？可能只是因為有一些不好的說話習慣，在不知不覺中就得罪了領(lǐng)導，得罪了同事，下面這四個說話習慣，希望你一個都沒有。 第一，喜歡用反問句來回答對方的問題。比如同事問你能不能跟客戶談?wù)剝r格，你馬上回一句...
如果能記住這五句口訣，情商和城府都會大幅度的提升。 第一，先聽清再說清。有的人在交談中，還沒有聽清楚對方想表達的意思，就急不可耐地發(fā)表自己的看法，這是低情商不成熟的典型表現(xiàn)。情商高的人，都善于先傾聽對方的想法，一邊聽一邊思考，然后再站...
面試的時候，面試官問為什么從上一家公司離職？很多職場小白不經(jīng)過大腦直接掏心窩，說實話，我做了很多業(yè)績，那就是不給我漲工資，我能有什么辦法呢？你以為你說的很真誠，但實際上你這樣說，不僅不會增加面試官對你的好感，反而會讓面試官覺得你情商很低，說...
如何表態(tài)發(fā)言，其實是非?？简炓粋€人的情商層次和工作水平的。如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢必會為上任創(chuàng)造一個良好的開局。如何表達：剛才會上宣布了對我的任命。在此，我衷心感謝單位對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是...
怎么跟領(lǐng)導打交道，我們叫對癥下藥，不同的領(lǐng)導采用不同的方式，我們大致可以把他們分成三類。 1、是屬于專業(yè)性領(lǐng)導，這一類的領(lǐng)導他們是實打?qū)嵉脑谧约旱臉I(yè)務(wù)體系當中做出來的。他們很相信專業(yè)能力，喜歡學習探討問題，除了在意結(jié)果之外哈，他們也很...
溝通是一門藝術(shù)，從語言中可以看出，一個人的性格，也能知曉一個人的深度，善意的事，真誠的說，體現(xiàn)誠摯的關(guān)懷。傷人的事，請勿說，著急的事慢慢的說，重要的事情，清楚的說，無關(guān)緊要的事，幽默的說。懂得表達的分寸，好好說話，不是只說好話，學會用溝通解...
什么是一分鐘管理？ 一分鐘管理法是目前為止所有中大型企業(yè)都在采用的一種管理辦法。它的好處是用最短的時間幫助我們在職場中解決最棘手的問題，大大減少了管理當中浪費的時間和精力，讓管理者與我們的員工達成共識，一同完成目標。 首先是一分...
<p>為什么你的提議得不到大家的重視呢？是因為人微，所以言輕嗎？但很多時候恰恰相反，是因為你的言輕導致了人微，那么我們要如何提升提議的分量呢？掌握CRE的表達模型就好了。<br /> 第一，是C（conclusion...
和領(lǐng)導相處，要做到這三點，比吹牛拍馬強得多。 第一，讓領(lǐng)導做選擇題，而不是做問答題。學會節(jié)省領(lǐng)導的時間，也是一種情商。領(lǐng)導讓你制作一個宣傳的展板，不要問什么背景好，而要問多一些圖片還是多一些文字。領(lǐng)導讓你組織一個元旦的新年茶話會，你不...
<p>領(lǐng)導最常說的十句潛臺詞，認真了，可就輸慘了。<br /> 1、這件事情我們回頭再說。這句話的潛臺詞是，你這個想法純屬扯淡，類似的事情我不想再聽。<br /> 2、這件事情我原則上同意，不過有幾個方面...
分享一下關(guān)于企業(yè)管理過程中溝通對企業(yè)管理重要性的問題。管理溝通是指以圍繞企業(yè)目標，對企業(yè)的發(fā)展進行良好有效的交流，觀點、信息及意見等的行為。良好有效的管理溝通，能夠讓交流的雙方充分理解并達成共識。管理溝通是企業(yè)管理的重要手段，是企業(yè)管理的生...
高情商的溝通表達精髓之處就在于三句話： 1、用曾經(jīng)說想法。當你與他人溝通事情時，你想提出一個想法，但還不確定對方能不能接受，那就先用曾經(jīng)來投石問路。例如這樣說，我們曾經(jīng)做過一個很成功的案例，雖然與此不同，但可以很好的借鑒。是這樣的，1...
<p>第一，除非特殊情況，否則不要越級匯報工作。一級管一級，一級對一級負責是金規(guī)<br /> 第二，不要議論領(lǐng)導。不管是說領(lǐng)導的好話還是壞話，因為你說領(lǐng)導的壞話馬上會傳到領(lǐng)導的耳朵里，甚至還會被添油加醋。這個時候領(lǐng)導...
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言，其實是非常考驗一個人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢必會為你的上任創(chuàng)造一個良好的開局。怎么說呢？<br /> 剛才會議上宣布了對我的任命。在此我衷心感謝單位對我的信任...
<p>第一，有底線。沒有人會在不了解你的時候欺負你，被人欺負，一定是他們看到了你的底牌。這是你們彼此之間通過相互接觸、相互博弈而形成的結(jié)果。你不斷的讓步妥協(xié)，讓對方看到了你的軟弱，然后就不斷加碼，直接挑戰(zhàn)你的底線。所以說當別人觸...