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楊洪波

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楊洪波文章

你的焦慮不應該來自于領導對你的肯定

職場上,你那些沒來由的焦慮和執(zhí)著,通通我敢保證,都是因為你自己給你自己加的戲太多了。你總是認為你的領導和老板對你有成見,是因為你做事兒不行。于是你就想快速的支棱起來,你就越做事越多,越做事兒越多,越出錯。后來你就深深的陷于此,給人的感覺好像...

楊洪波 2356 瀏覽次數

你有親密關系障礙,最好別和領導走太近

如果你在平時都沒有辦法搞定一段親密關系,那我說你在職場里,你千萬不要和你的領導同事走太近。因為你們走太近,那簡直就是互相傷害。因為在職場上,在你有能力的基礎上,你還會要處理關系。你說你在職場上都不會去處理關系,那我說你一定在職場上,今后的路...

楊洪波 2356 瀏覽次數

為什么聰明的領導總會做個看起來開明的好人?

職場上,如果你總是認為你的直屬領導處處針對你刁難你。而你的領導的領導或者老板,他認可你,挺你,你心里肯定會想,這是我的直屬領導他不是人,我的老板,他挺我,我肯定還有翻盤的機會。好吧,如果你要是這么想,我只能說你有太多的道德幻覺了。你看那些職...

楊洪波 2392 瀏覽次數

同事關系,不需要在意

同事關系是不需要在乎的關系。 1、跟同事做好表面功夫,無需交心。跟那種跟誰都最甜的人,建議不要跟他帶有敵意,因為他可能是全公司知道信息最多的人,你跟他的關系不要太差,因為當你需要幫助的時候,他很可能是給你幫助最大的一個人。 2、...

楊洪波 2355 瀏覽次數

再也不當背鍋俠,領導甩鍋,教你怎么甩回去

領導甩鍋,把明知道錯誤的工作安排給你,該怎么辦?辦法16個字,積極配合,消極行動,步步留痕,盡職免責。在此,必須先給錯誤的工作設定一個標準。職場中,我們和領導掌握的信息不一樣,高度、角度、目的都不相同,我們覺得錯了,也許只是我們不知道類型,...

楊洪波 2357 瀏覽次數

不認真、不負責、不主動,現學現賣對待討厭同事

如何和討厭的同事相處,這四個辦法,妥妥拿捏住。 方法一,渣男三原則,不主動、不負責,不期待。 1、不主動。我和他不是一類人,也不需要太聯(lián)系,盡可能減少聯(lián)系,除非他找你,不然不要找他。 2、不負責。他怎么樣跟我沒什么關系,我...

楊洪波 2323 瀏覽次數

給國企打工人的良心忠告

對國企打工人的良心忠告, 第一,在國企內避免做技術性人才。技術性工作有時別人是很難接手的,一項工作一旦接了,以后就都是你的了。 第二,不要隨便好心插手別人的工作。你可以看得其他人加班,不要告訴他你有快捷辦法,你只要做了,這項工作...

楊洪波 2436 瀏覽次數

做自己才能走更遠

會不會經常覺得明明什么事情也沒做,一天天總覺得自己被掏空了,一覺醒來卻總覺得自己沒有睡好。我們總以為是工作磨人,是自己年紀大了體力不支,所以效率變低,心力變差。其實一個人的經歷取決于是在扮演別人還是在做自己。什么意思?比如你明明是個心思細膩...

楊洪波 2343 瀏覽次數

擁有多大信息就擁有多大權力

領導之所以能做最終的決策,是因為他掌握了所有的信息。在一個組織里,權力最大的是信息,擁有最多的信息才是擁有了權利。很多職場人一開始都會犯一個致命的錯誤,只傳遞信息,不解讀信息,很多人遇到問題都是領導供應商那邊告知我們最近要減少供應了,可是明...

楊洪波 2318 瀏覽次數

職場突圍三個心法

一個比較陰暗的真相,也不是陰暗,就是有點殘酷的,事實的真相和你的認知是完全相反的。其實很多人從底層起不來,真的和學歷能力沒有關系,主要是得舍出這三個心法。 第一個,臉皮得厚。想出人頭地,臉皮太薄肯定不行,你為什么上不了清華北大?上學時...

楊洪波 2322 瀏覽次數

除了能力外,掌握好這三招很重要

為什么有的人職場上混得如魚得水,有的人卻混得狼狽不堪,不是因為你沒能力,只是有些事兒你沒有掌握到精髓,教你三招。 第一招,控制情緒,收集感情。在職場上說話辦事,最糟糕的就是把真實的內心表露無疑,很多人稍不順心就寫在臉上,要不然就到處訴...

楊洪波 2329 瀏覽次數

提升自己要先做出四個改變

體制內如何才能或者才算提升自己?首先年齡絕不是懈怠的理由,想提升自己,什么時候都不算晚,但是必須做出四個改變,但凡能做到前三條,就能超過體制內身邊90%的人。 第一條,要讓自己至少贏一次。這個贏可以是減肥成功40斤,或者是完成一場馬拉...

楊洪波 2371 瀏覽次數

領導不喜歡你,不待見你,90%都是你有問題

領導不喜歡你,不待見你,90%都是你有問題,如果領導不待見你,首先你要做的不要想著去賭氣發(fā)牢騷,這樣只會讓你吃更多的虧,得想辦法去經營和領導的關系才是正道。下面這兩個方法,只要聽話照做,一定能改善和領導的關系,要知道,不管領導喜歡你還是討厭...

楊洪波 2429 瀏覽次數

領導提拔一個人,到底憑什么?

有一件事兒,可能誤會領導很久了,就是領導提拔一個人,到底憑什么?領導想提拔一個人,沒有業(yè)績肯定是不行的,因為沒有業(yè)績就很難服眾,那是不是就應該一門心思搞業(yè)績?如果真這樣想,就犯了方向性的錯誤,再努力也白搭。本質上領導提拔你,不是因為你有成績...

楊洪波 2358 瀏覽次數

想干成大事,出人頭地,就必須得像水一樣具備這五大特質

職場上記住一點,高段位的領導之所以厲害,是因為他能在兩套完全相反的規(guī)則之間自由變換,隨性拿捏,一套是臉厚心黑,這是在玩術。一套是上善若水,這是在弄道。上善若水,水善利萬物而不爭,出自老子的道德經,想干成大事,出人頭地,就必須得像水一樣具備這...

楊洪波 2351 瀏覽次數

職場三十歲之前,要明白的七條歪理

職場在三十歲之前,這幾條歪理,如果還沒有人告訴你,不出意外,你已經被邊緣化了,如果是這樣,一定要反思自己了。 第一條,每個單位都有一個無形的圈子,里面都存在一個沒有白紙黑字,但大家都心知肚明的游戲規(guī)則,如果大家都在遵守,而你卻不遵守的...

楊洪波 2344 瀏覽次數

當個小領導除了稱呼的變化,滿足了一點點虛榮心,就剩下五加二,白加黑疲于奔命了

<p>職場百分之九十的小領導都過著豬狗不如的生活,表面上,每天風風光光,人模人樣,可實際上是疲于奔命,狼狽不堪,當初為了混個一官半職,消尖腦袋,挖空心思,終于邁上了一個小臺階,當上了科長主任啥的,最后卻發(fā)現不僅沒有想象的那么爽,...

楊洪波 2340 瀏覽次數

解決三個“為什么”,職場沒煩惱

在職場內記住,你的煩惱90%都來自于這三個為什么,看透這三個為什么,你就碾壓了90%的普通人。 第一個,為什么同事不在乎你,不給你面子,甚至傷害你,因為他們權衡利與弊,認定你就是弊,所以千萬別高估和任何人的關系,要把自己當回事,但別把...

楊洪波 2375 瀏覽次數

90%的領導都會有的七個壞習慣,一定要當心,否則遲早會吃大虧

90%的領導都會有的這幾個壞習慣,一定要當心,否則遲早會吃大虧。記住只需要拿出20%的精力花在領導身上,就能解決80%的職場問題。 1、領導也是普通人,同樣也會聽信讒言,領導身邊的人,特別是秘書和司機說你的壞話真的管用,所以千萬別得罪...

楊洪波 2383 瀏覽次數

想把領導拿捏住,十個套路輕松對付90%的大小領導

在職場內記住,想把領導拿捏住,非常簡單,下面這十個套路,你用的熟練了,能輕松對付90%的大小領導。 1、領導只和你講忠誠,不和你談利益的,都是在耍流氓,一定別上當。 2、跟領導匯報工作,一定要用他喜歡的溝通方式,而不是你喜歡的方...

楊洪波 5181 瀏覽次數

領導考察你,經常會看這四張桌子上的表現

在職場內記住,領導考察你,經常會看看你在下面這四張桌子上的表現,坐在四張不同的桌子旁,你說的話,做的事兒,一言一行的細節(jié)都能暴露出你的素質、修養(yǎng)、格局、眼界、家庭環(huán)境等等,特別是工作之外的能力,這四張桌子就是飯桌、牌桌、茶桌,還有辦公桌,這...

楊洪波 2610 瀏覽次數

想讓領導替你辦事,拿捏三級人情尺度

有沒有發(fā)現一個特別奇怪的事兒,在單位里,一個人之所以能混得風生水起,那是因為肯彎腰低頭,甘當家臣,是他的基本功。大佬馮侖就講了這樣一件刷新認知的事兒,雖然馮倫他只是個商人,但這個事兒更適用于職場內。他說,你想要混得好一點,想達成自己的目標,...

楊洪波 2397 瀏覽次數

進入職場后怎么快速提升?

想對每個人來說,高考都是一段刻骨銘心的記憶,到三十幾歲的時候,還經常夢見自己高考,忘帶準考證了,可后來工作了才發(fā)現,相對于職場的不確定性,考試還算是容易的,特別是大學同班同學,大家畢業(yè)五年、十年,甚至像20年,回頭再來看,發(fā)現大家在職場上的...

楊洪波 2394 瀏覽次數

今年這大環(huán)境讓想職場轉型的中年人更加不容易,三個轉型的核心點

今年這大環(huán)境讓想職場轉型的中年人更加不容易,分享三個轉型的核心點。 第一,會借勢。借以往工作當中累積的經驗、能力和人脈的優(yōu)勢。可不是簡單的等同于過往工作當中的崗位名稱,而是真正自己挖掘出來,在實戰(zhàn)當中你獲得的經驗跟能力。過往要是個銀行...

楊洪波 2377 瀏覽次數

如何判斷領導是不是草包?草包領導都有這五大特征

如何判斷領導是不是草包呢? 第一,對心腹極其寬容,不干活就是事出有因,做錯事那是情有可原,對其他人就吹毛求疵,上綱上線,不干份內的活,他會說,你工作不積極,思想有問題,等你多干活,稍微出點錯,又是劈頭蓋臉的一頓罵,要是你想為自己說兩句...

楊洪波 2449 瀏覽次數
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