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管理者怎么激勵(lì)想躺平的員工，激發(fā)他們的工作積極性的話，單純從物質(zhì)收益來講，很難找到一個(gè)統(tǒng)一的答案，你還是得需要考慮一下什么叫給員工的非物質(zhì)激勵(lì)，我認(rèn)為至少有三個(gè)維度。 1、叫做自主空間，就這個(gè)員工在群體中間他被命令被要求做什么工作，用...
我最看好的下屬跟我提了離職，我完全沒想到他積壓了那么多的情緒，哪怕我跟他聊了一晚上，他還是要走。堆積了三年的脂肪，能在一晚上減掉么。很多時(shí)候一個(gè)人離職，不是他不愛這份工作了，而是他失去了溝通的欲望。好像他怎么說都得不到理解，好像你眼里也只有...
為什么現(xiàn)在年輕人這么難激勵(lì)，油鹽不進(jìn)？大概是因?yàn)槟愕募?lì)沒有擊中他的軟肋。就比如說我們年終發(fā)年終獎(jiǎng)，傳統(tǒng)的激勵(lì)就是給員工轉(zhuǎn)賬、發(fā)紅包、發(fā)福利等等等等，可能有用，但可能無感。更有效的激勵(lì)是什么？除了激勵(lì)員工本人還額外獎(jiǎng)勵(lì)了他的家人。就我有一個(gè)...