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楊悅瀾

楊悅瀾

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楊悅瀾文章


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職業(yè)規(guī)劃文章

互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來(lái)自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來(lái)越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?

劉秀光 2476 瀏覽次數(shù)

入職后需要思考的第一件事是什么?

一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問(wèn)題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開這家公司。進(jìn)入職場(chǎng)最終目的是有一天能離開職場(chǎng)做自己的主人,入職時(shí)想象離開場(chǎng)景是以終為始的思考,這種思考才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。

楊文浩 219 瀏覽次數(shù)

35+職場(chǎng)女性的順境

主題是 35 + 職場(chǎng)女性的順境——找尋工作的意義感。35 歲是人生的黃金分割線。女性在這個(gè)階段可能剛生育完重返職場(chǎng),可能小有成就,也可能是普通小職員。如果存在職場(chǎng)困惑,可能是沒有找到工作的意義感,可以從積累、系統(tǒng)、

韓櫸嫻 206 瀏覽次數(shù)

阻礙職場(chǎng)發(fā)展三因素

阻礙職場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求,會(huì)錯(cuò)失晉升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 二、溝通不暢。無(wú)法有效溝通或避免交流,可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢,錯(cuò)失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),影響職業(yè)形象和晉升空

鄭奕 202 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)老手的職業(yè)安全感

職業(yè)安全感這個(gè)話題涉及到每一個(gè)人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個(gè)

張晨 236 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)開年規(guī)劃這樣做,輕松一整年

職場(chǎng)開年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應(yīng)在合適周期進(jìn)行,不能只是空想 “我要發(fā)大財(cái)”,那樣毫無(wú)意義,對(duì)于年度規(guī)劃,可從以下三點(diǎn)思考: 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫圖紙,這樣會(huì)讓事情變得得心應(yīng)手。

竇鵬 148 瀏覽次數(shù)

工作屬于以下三類,建議能換則換

2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類,建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類工作:工作毫無(wú)意義,即便做得再出色也無(wú)價(jià)值,只是單純消耗勞動(dòng)時(shí)間,如同在大便上雕花,雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自

孫維 141 瀏覽次數(shù)

點(diǎn)燈計(jì)劃

點(diǎn)燈計(jì)劃的緣起 因末法時(shí)期,魔強(qiáng)法弱,眾生苦痛,凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之,皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人,皆需成本,俗語(yǔ)云:巧婦難為無(wú)米之炊。雖窮可獨(dú)善其身,也無(wú)損其道,但做一獨(dú)善者卻終非大行者之心愿,若能達(dá)而兼濟(jì)天下,則可利益

李貴清 2495 瀏覽次數(shù)

AI時(shí)代帶來(lái)的崗位變化有哪些?

AI 時(shí)代帶來(lái)的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機(jī)器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場(chǎng)火爆,薪酬可觀,發(fā)展前景良好。 二、提升崗位

姜燕芬 203 瀏覽次數(shù)

人才競(jìng)爭(zhēng)4:衡量人才價(jià)值的三高策略

      最近香港以大學(xué)生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒,破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心,深感可惡、可恨。     &

廣州粒粒 2411 瀏覽次數(shù)

落入小公司的年輕人如何成長(zhǎng)?

年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難,并介紹了未來(lái)小公司的發(fā)展趨勢(shì)以及如何識(shí)別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點(diǎn)。有人認(rèn)為小公司機(jī)會(huì)多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好

閻志新 237 瀏覽次數(shù)

應(yīng)屆生最容易遇到的兩個(gè)職業(yè)發(fā)展陷阱

在外企和民企工作的應(yīng)屆生,最容易陷入兩個(gè)職業(yè)發(fā)展陷阱,即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會(huì)讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差,他們會(huì)認(rèn)為把你招進(jìn)來(lái)可能干幾個(gè)月又要走。即使你在面試時(shí)解釋第一家公司是被騙了,第二家是被坑了,反正都是垃圾公司,但 HR 仍

竇鵬 277 瀏覽次數(shù)

哪些坑崗容易被裁

如果崗位有以下特點(diǎn),要考慮看看機(jī)會(huì)找備胎: 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門價(jià)值不明:連續(xù)兩年講不清楚部門價(jià)值和對(duì)公司貢獻(xiàn),屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門,早晚會(huì)被裁。 二、部門業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成:即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門,若業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成,在公司為

張寧 215 瀏覽次數(shù)

考慮要不要跳槽時(shí),回答三個(gè)問(wèn)題

在考慮要不要跳槽時(shí),可以回答以下三個(gè)問(wèn)題: 一、明年公司的發(fā)展會(huì)比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來(lái),要判斷公司是否在增長(zhǎng),是否還有紅利和待下去的空間,就像賣股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會(huì)發(fā)展得更好嗎?要

孫維 295 瀏覽次數(shù)

AIGC時(shí)代如何避免職替?

市場(chǎng)上 “平替” 一詞較熱,職場(chǎng)上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國(guó)出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)

姜燕芬 199 瀏覽次數(shù)

年紀(jì)不是問(wèn)題三種慣性導(dǎo)致你被淘汰

有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因,以及哪些慣性會(huì)導(dǎo)致被淘汰,還提到在危機(jī)中如何抓住機(jī)會(huì)。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對(duì)比。有的人六十歲還很搶手,有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機(jī),探討其中的規(guī)律和邏輯。

閻志新 241 瀏覽次數(shù)

老板壓榨我怎么辦?

有人抱怨老板壓榨,工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們,工資由供求關(guān)系決定。崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲,我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場(chǎng)發(fā)展有三個(gè)真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時(shí)應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問(wèn)題找解決方案

彭奎 240 瀏覽次數(shù)

CMC告訴你,如何快速提升個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備?

1.什么是個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備? 個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備是基于某個(gè)專業(yè)方向進(jìn)行的有意識(shí)知識(shí)積累、梳理及整合,在職場(chǎng)實(shí)操中, 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)要求,進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí),以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值。

河南誠(chéng)儒 171 瀏覽次數(shù)

智財(cái)營(yíng)銷管理咨詢能給你帶來(lái)什么實(shí)惠

為什么我們要做智財(cái)營(yíng)銷管理咨詢,智財(cái)營(yíng)銷管理咨詢能夠給你帶來(lái)什么樣的實(shí)惠?   作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營(yíng)銷診斷第一人江才,對(duì)騰訊系強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型營(yíng)銷與

曹江才 2431 瀏覽次數(shù)

正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī),跳槽有三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī)?跳槽的實(shí)際把握有點(diǎn)像是股票投資中的買入和賣出點(diǎn),不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時(shí)機(jī)出手,跳槽過(guò)于頻繁會(huì)影響市場(chǎng)溢價(jià),更多人是錯(cuò)過(guò)了最佳跳槽時(shí)機(jī),浪費(fèi)拿到高薪 offer 的機(jī)會(huì)。跳槽有三個(gè)關(guān)鍵

竇鵬 307 瀏覽次數(shù)

三個(gè)讓職場(chǎng)多金的方法

如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個(gè)維度,人生很難四個(gè)維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干,三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長(zhǎng),是指數(shù)曲線,初期慢,拐點(diǎn)后會(huì)快速增長(zhǎng),拐點(diǎn)

李鳳 185 瀏覽次數(shù)

中高級(jí)崗位求職,四個(gè)要素高效找到心儀工作

中高級(jí)崗位(年薪 40 萬(wàn)以上)求職借助獵頭找工作的四個(gè)要素如下: 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式,若沒有,可梳理一份完整簡(jiǎn)歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺(tái)上,凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力,方便獵頭發(fā)現(xiàn)。

竇鵬 318 瀏覽次數(shù)

超過(guò)35歲就不配工作了?

超過(guò) 35 歲就不配工作了嗎?年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時(shí),超過(guò) 35 歲就不考慮了,在很多公司看來(lái),超過(guò) 35 歲的老員工就意味著是一個(gè)成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線,引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣

程燕 220 瀏覽次數(shù)

應(yīng)屆生被裁后求職困難,所以校招生要提前避雷

這幾年裁員應(yīng)屆生的情況很多,應(yīng)屆生被裁后求職困難,所以校招生要提前避雷。 一、行業(yè)千萬(wàn)別選錯(cuò),不要去類似地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造業(yè)這種嚴(yán)重夕陽(yáng)的行業(yè),要選向上走的行業(yè),如新能源、AI、半導(dǎo)體等。 二、千萬(wàn)別選錯(cuò)部門,一些公司新開設(shè)未被市場(chǎng)

湯永 276 瀏覽次數(shù)

馬詩(shī)敏:做“社會(huì)人”而非“工具人”

  記得在武漢理工大學(xué)上管理課程時(shí),曾經(jīng)學(xué)習(xí)到一個(gè)觀念:人的發(fā)展從工具人轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)人,再?gòu)慕?jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)變成為社會(huì)人?;钪?,應(yīng)該以怎樣的形式呢? 現(xiàn)實(shí)生活中,還是有不少朋友、同事像工具人一樣活著,仿佛回到了幾千年前的奴隸社會(huì)

馬詩(shī)敏 2418 瀏覽次數(shù)

鵝廠職級(jí)體系變化意味著什么?

騰訊職級(jí)體系的調(diào)整及其意義,具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專業(yè)職級(jí)。專業(yè)職級(jí)信息不在微信里公開顯示,目的是打造平等氛圍,弱化職級(jí)影響。 2. 延長(zhǎng)職級(jí)停留時(shí)間。所有職級(jí)最短停留時(shí)間為一年,八級(jí)及

徐嘉辰 237 瀏覽次數(shù)

兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)助力找到好工作

今年高考錄取工作基本結(jié)束,高校和專業(yè)格局有變化,警校及定向師范生受熱捧。兩財(cái)一貿(mào)等專業(yè)熱度下降,就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì),選工作可參考兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一、是否喜歡,若工作僅為薪水,不值得投入更多時(shí)間精力,在市場(chǎng)環(huán)

張樂之 212 瀏覽次數(shù)

年級(jí)大一定要知道的求職關(guān)鍵

40 歲以上的人找工作越來(lái)越難,常因年齡面臨求職危機(jī)。以下是一些求職建議。 一、調(diào)整預(yù)期,降低目標(biāo)。過(guò)了 40 歲,心力、體力和思維與年輕人有差距,企業(yè)不會(huì)花同樣成本雇年紀(jì)大的員工,所以薪酬、職級(jí)和公司規(guī)模等預(yù)期要適度降低。比如 41

張晨 230 瀏覽次數(shù)

四十多歲員工如何走好職場(chǎng)下坡路?

四十五歲以后職場(chǎng)走下坡路,要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來(lái)歲工作穩(wěn)定且無(wú)突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢(shì)??煽紤]小企業(yè),尤其是成

韓櫸嫻 211 瀏覽次數(shù)

未來(lái)的工作有四種你是哪一種

未來(lái)的工作有四種類型。 一、是高技術(shù)、高情感,這類工作要求有高的知識(shí)技能,同時(shí)要有高的情感投入度,比如心理咨詢師,既要有專業(yè)技術(shù)支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感,要求具備高的知識(shí)技能,但對(duì)情感投入需求不大,像機(jī)

姜燕芬 176 瀏覽次數(shù)