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抗疫英雄傳 在抗擊的戰(zhàn)場上，有八大英雄群體為守護(hù)人民生命安全付出了巨大努力。 第一位英雄：張忠德團(tuán)隊 作為國家中醫(yī)藥防控工作專家組副組長的張忠德，除夕之夜毅然趕往武漢前線。面對初期缺乏中醫(yī)藥治療方案的困境，張忠德與專家團(tuán)隊根據(jù)新冠肺炎
近日，互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度，正在經(jīng)歷一場前所未有的輿論危機。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步？ 怎樣才能從這場危機中全身而退？ 如何重塑網(wǎng)民信任……
《公司高層管理職位解析》 1. 董事長（Chairman of the Board），是公司董事會的領(lǐng)袖和最高決策者，統(tǒng)領(lǐng)整個董事會的方向。他是公司三巨頭之一（另兩位為首席執(zhí)行官和財務(wù)長），代表董事會引領(lǐng)公司的戰(zhàn)略方向。 2. 總裁（P
《人力資源管理必讀》是一本值得所有從事人力資源工作的人員深入研讀的書，無論您是初學(xué)者還是資深從業(yè)者，都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗和知識。這本書不同于傳統(tǒng)的出版物，它并非單純?yōu)榱藢懽鞫鴮懽?。沒有冗長的理論和空洞的文字堆砌，它的目標(biāo)非常明確：幫助人力
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達(dá)到
比爾·蓋茨曾表示：“德魯克先生的著作在所有的管理學(xué)書籍中對我影響最深?！睂τ谀切┏删妥吭降念I(lǐng)導(dǎo)者們所鐘愛的好書，究竟有哪些值得我們深入品讀？哪些作品贏得了任正非、馬云、張瑞敏等業(yè)界巨頭的贊譽？ 今天，孟塵為您精心挑選了八本管理領(lǐng)域的經(jīng)典之
互聯(lián)網(wǎng)＋，不是每個人都是豬！ 大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，總理一席話激起十萬重浪，個個談創(chuàng)業(yè)，個個談創(chuàng)新，個個談眾籌，個個談上市，個個往風(fēng)口上沖，個個爭當(dāng)豬。豈不知，不是每個人都是豬，在風(fēng)口飛揚，太多的人是云，在風(fēng)口魂飛魄散，連個渣都不會有。
一、多樣化的企業(yè)管理系統(tǒng)概述 在企業(yè)運營中，有多種類型的管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了全面的管理解決方案。這些系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的不同需求和業(yè)務(wù)場景，分別在資源規(guī)劃、客戶關(guān)系、人力資源管理、辦公自動化以及項目管理等方面發(fā)揮著重要作用。 二、主要系統(tǒng)的介
衣食住行，關(guān)乎民生民計，與我們（你我她他它）生活息息相關(guān)。 在國際互聯(lián)網(wǎng)大會的開幕式上中國國家主席習(xí)近平說，這是人類歷史上第一次真正把世界變成了“雞犬之聲相聞”的地球村。人類實際上為自己極大地開拓了新的
高新技術(shù)企業(yè)在我國享有眾多優(yōu)惠政策，這些政策旨在鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下面，我們將詳細(xì)解讀高新企業(yè)的各項優(yōu)惠政策、申請條件、申請材料以及申請流程。 一、財稅優(yōu)惠 1. 降稅優(yōu)惠：經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)所得稅稅
一、戰(zhàn)略規(guī)劃為核心 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理工作的首要任務(wù)。它涉及到確定企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和長期規(guī)劃。這一過程確保企業(yè)明確自身在市場中的定位及未來發(fā)展路徑。結(jié)合市場機會與威脅，以及企業(yè)內(nèi)部資源和能力，制定具備競爭力的戰(zhàn)略，從而引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定
曾經(jīng)，化妝品的消費群體被局限在高檔場所或形象人士之中，但隨著審美觀念的飛速進(jìn)步，化妝美容已成為時尚的代表。如今，我們已從旁觀者時代步入了個性化時代，這種質(zhì)的變化是這個年代最鮮明的特征之一。那么，化妝品銷售又有哪些模式呢？接下來，讓我?guī)惶?/p>
管理確實需要技巧，這一點無需過多的解釋，顯然大家都知道這一點。即便我們向世界上最成功公司的管理者咨詢他們的管理技巧，也可能無法獲得具體的答案。因為管理是一門綜合藝術(shù)，它既包括宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，又需要處理日常問題的微觀技能，并且在其中靈活切
每個創(chuàng)業(yè)者都渴望引領(lǐng)行業(yè)潮流，成為市場領(lǐng)導(dǎo)者，并推動商業(yè)模式創(chuàng)新。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，不斷的學(xué)習(xí)和積累至關(guān)重要。為此，我們將向你推薦一系列精選好書，幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場動態(tài)，邁向行業(yè)巔峰。 1.《商賢之道》：作者侯泉聲以獨特的視角和
關(guān)于資產(chǎn)管理有限公司的經(jīng)營范圍如何撰寫，這是許多新注冊公司的朋友們所關(guān)心的問題。實際上，填寫公司經(jīng)營范圍并不困難。我們可以參考其他優(yōu)秀同行公司的寫法，再結(jié)合自身經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行適當(dāng)修改。下面為大家收集了一些資產(chǎn)管理有限公司的經(jīng)營范圍示例
日常生活中，我們常常想把手機里的照片、視頻、文檔等內(nèi)容分享給身邊的朋友，但手機屏幕的局限性讓人頗感不便。許多人都會思索，能否將手機上的畫面直接投影到電視屏幕上？今天，我將為大家介紹三種實現(xiàn)手機投屏的方法。 第一種方法是有線連接（MHL有線
高新技術(shù)企業(yè)的核心解讀 高新技術(shù)企業(yè)，是國家重點扶持領(lǐng)域中的創(chuàng)新領(lǐng)軍者。這些企業(yè)持續(xù)進(jìn)行研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)化，形成自主知識產(chǎn)權(quán)，以強化核心競爭力。高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，是國家對這些符合特定條件的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定和管理的制度，旨在激勵和支持高新技術(shù)領(lǐng)域
1. 三星電子（杭州）半導(dǎo)體研究所。作為全球知名的電子企業(yè)，三星在杭州設(shè)立了專注于半導(dǎo)體技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新的半導(dǎo)體研究所，是杭州重要的高科技韓企之一。 2. LG化學(xué)新能源（杭州）有限公司。該公司專注于電池研發(fā)和生產(chǎn)，為電動汽車和電子產(chǎn)品提
隨著韓國留學(xué)逐漸變得熱門，越來越多的學(xué)生選擇前往韓國深造。韓國的大學(xué)中，經(jīng)營學(xué)專業(yè)因其廣泛的就業(yè)前景和豐富的課程內(nèi)容而受到許多學(xué)生的青睞。 一、就業(yè)方向 韓國的經(jīng)營學(xué)專業(yè)為學(xué)生提供了廣泛的就業(yè)方向，包括但不限于銀行、金融、人事、財務(wù)等職
一、關(guān)于銀行貸款風(fēng)險的防范措施 為了有效防范銀行貸款風(fēng)險，我們需要采取以下幾個關(guān)鍵措施： 1. 加強準(zhǔn)入管理：在授信環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)的總量核定，明確區(qū)分各類貸款種類，并嚴(yán)格遵循權(quán)限規(guī)定。在用信環(huán)節(jié)，進(jìn)行深入調(diào)查、詳細(xì)審查和充分審議，提出有
這是一份關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬考試的試題。試題涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)知識和核心內(nèi)容，包括選擇題、簡答題和論述題等不同類型的題目。試題難度適中，適合企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)者和愛好者進(jìn)行練習(xí)和復(fù)習(xí)。 企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬試題B卷 這是一份針對企業(yè)戰(zhàn)
浙江大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)，近年來報名錄取比例一直保持在較高水平。以2008年為例，報名人數(shù)高達(dá)670人，但最終僅錄取43人，報錄比僅為6.42%，這充分體現(xiàn)了該碩士點的競爭激烈程度。不僅在企業(yè)管理專業(yè)，浙江大學(xué)在全國高校研究生教育競爭力上亦名
企業(yè)管理制度是確保企業(yè)規(guī)范化運作和持續(xù)發(fā)展的重要保障，它涵蓋了企業(yè)各個方面的管理規(guī)定和制度。具體來說，可以分為以下幾個核心部分： 一、行政管理體系 行政管理體系是企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)，它規(guī)定了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和日常運營管理的各項要求。這包括
這是一份關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬的試題。所有的試題都是按照標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行編寫，旨在檢驗學(xué)生對企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)知識的掌握程度。下面是這份試題的內(nèi)容： 一、單項選擇題 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理這一概念最初是由哪位學(xué)者提出的？他們是在哪一年的著作中提出的
日本文化的根基是廣受人們探討的課題。許多學(xué)者和觀察家普遍認(rèn)為，日本的成功在某種程度上源自其獨特的文化，特別是在20世紀(jì)50至70年代。本文將探討這種文化淵源及其對日本現(xiàn)代企業(yè)界的影響。 一、文化淵源 日本文化的形成，深受其歷史背景的影響
廣州黃埔物流園區(qū)內(nèi)部分區(qū)介紹及特色優(yōu)勢 廣州黃埔物流園區(qū)內(nèi)包括以下幾個主要園區(qū)：九龍物流園、黃埔國際物流園區(qū)以及廣州保稅物流園區(qū)。這些園區(qū)各具特色，為黃埔區(qū)的物流業(yè)提供了堅實的支持。 九龍物流園位于黃埔區(qū)九龍鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，交通便利。
兩會以后，互聯(lián)網(wǎng)里最熱的詞匯，就是李克強總理在政府工作在報告里面提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是什么？我認(rèn)為有三層含義。 第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一起發(fā)生的一場化學(xué)反應(yīng)。 為什么是化學(xué)反應(yīng)？把氫氣和氧氣混在一起，它
企業(yè)管理不僅僅是日常操作和財務(wù)處理，而是一套復(fù)雜的方法論體系，依賴于合適的軟件來實現(xiàn)和管理。這些軟件通常涵蓋了戰(zhàn)略管理、過程管理以及知識管理等多個方面。除了內(nèi)部運營，企業(yè)還需要處理業(yè)務(wù)和財務(wù)問題，如采購、銷售、售后、倉儲等，以及OA辦公的日
關(guān)于百葉閥的應(yīng)用廣泛，它被運用在各種工藝管道中，主要用于氣體流量的調(diào)節(jié)和控制。在市場上，有許多優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，如揚州三均機械有限公司、山東海電閥門有限公司和揚州力能機械設(shè)備有限公司等。 其中，揚州三均機械有限公司位于歷史文化古城高郵市，公
正如某些韓企的實踐所示，員工在正式入職后，公司會提供包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和意外傷害險等福利，但沒有公積金。休息方面，周六、周日是法定休息日，而工作日則是下午5點后正常休息。如果需要加班，則會有相應(yīng)的加班工資，其中周一至周五晚上加班工資為正