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這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代！企業(yè)的發(fā)展是一個永恒的話題，而傳統企業(yè)如何透過互聯網+轉型升級是當今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團主辦聯合傳統箱包皮具企業(yè)協辦的“互聯網
移動互聯網時代，企業(yè)轉型需要內外兼修，用互聯網思維來重塑企業(yè)的價值觀，互聯網思維，就是在（移動）互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
今日消息，據相關報道，中國移動集團為“加速4G發(fā)展”計劃，大規(guī)模關停TD-SCDMA基站，以集中資源支持4G。那么這也預示著中國移動將關停3G，伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動3G版智能手機也將退場
全球領先孕嬰童展—第15屆CBME中國孕嬰童展、童裝展（以下簡稱2015CBME中國）作為亞洲最大規(guī)模的孕嬰童展，于2015年7月22日—24日在上海新國際博覽中心盛大開幕。此次CBME中國盛會共云集28
在做品牌顧問、培訓的這些年里，常常聽到企業(yè)經營者們說：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現在面
如何真誠關懷員工 要想真正關心員工，首先要從心出發(fā)，理解并滿足他們的需求和期望。在中國，關愛員工已經成為越來越多企業(yè)的共識，這是因為員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。如何在實際工作中做好員工關懷呢？ 一、重視員工的生日。記住每位員工的生日，送上
一、管理類工作的核心內容 1. 行政管理：涉及企業(yè)整體運營規(guī)劃和組織，如制定企業(yè)戰(zhàn)略、管理日常運營活動等。 2. 人力資源管理：關注員工招聘、培訓、績效管理和薪酬福利等方面，確保企業(yè)擁有合適的人才支持業(yè)務發(fā)展。 3. 項目管理：涵蓋項
借由互聯網上的社會性軟件聚合某個群體，并以溫和的方式將其轉化為品牌的追隨者，賦予消費者力量，鼓勵他們以創(chuàng)造性的方式貢獻和分享內容，從而影響商家的新產品開發(fā)、市場調研、品牌管理等營銷新戰(zhàn)略就是“濕”營銷。 &ldqu
企業(yè)內部管理機制若存在不健全或漏洞，往往會導致一系列問題，進而影響企業(yè)的正常運營和發(fā)展。具體來說，這些風險包括： 一、內部管理風險 1. 組織結構混亂：企業(yè)若缺乏有效的內部管理，可能導致組織結構混亂，決策流程受阻，溝通渠道不暢。 2.
研究定位這么些年，以中小企業(yè)為主體，傳播定位也有兩年多了，見過了很多中小企業(yè)。客觀講，有特色、有很好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到成長為卓越的，領導行業(yè)潮流的希望，因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?；蛟S這也
在商界，幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進入世界500強（至少也是中國500強）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
1. 管理風險包括范圍風險、時間風險、成本風險、質量風險、溝通風險和人力資源風險。 范圍風險涉及項目目標和要求的不確定性，如需求變更、缺陷及不清晰的需求。時間風險指項目進度和時間的不確定性，如資源不足、進度滯后和延誤。成本風險涉及項目預算
互聯網去中心化，干掉了泱泱大甲方們的半條命；去中介化，又干掉了服務中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇，但我們真沒有九條命啊。因此現在我們要找的答案不是
在閱讀本書前面部分后，讀者對于品牌和戰(zhàn)略已經有了一定了解，那作為一個企業(yè)，有沒有比較簡便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢？真正實現用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導企業(yè)經營。下面我們一起來學習“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
現在的商界，人們碰到一起或通過各種方式交流：“你的買賣怎樣了？”，得到的回答常常是：“唉喲，別提了，買賣越來越難做了！”，“競爭太激烈了，利潤比紙還薄，稍不注意就可能虧
具體安全風險管控措施主要涵蓋以下幾個方面： 1. 嚴格落實安全生產風險治理責任，解決基層安全生產監(jiān)管執(zhí)行中的難題，強化新《安全生產法》和相關司法解釋的宣傳，明確并督促企業(yè)自覺落實安全生產的主體責任。 2. 切實加強統籌協調和督促指導，明
了解互聯網是什么，我認為還是要從這三個字著手，中國文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯 互聯網的起步是“聯結”。英語的互聯網是兩個詞，一個叫Internet，一
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯網自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關注的用戶，以下是企鵝媒
作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁) 孫子兵法曰：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，就是強調戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略意
1. 具備廣泛的行業(yè)知識，包括市場、競爭對手、產品和技術等方面的深入了解。 2. 深入了解公司情況，包括主要領導人及其成功原因、企業(yè)文化、歷史和制度等方面。 二、擁有廣泛且穩(wěn)固的行業(yè)人脈 已經在行業(yè)中建立起一套廣泛而穩(wěn)固的人際關系網絡
就格力的營銷模式,電商還是實體.董明珠與雷軍（小米公司董事長兼首席執(zhí)行官）對賭10億元、堅信實體企業(yè)更有未來的格力電器董事長兼總裁董明珠，12月21日在接受《第一財經日報》記者采訪時表示，大數據時代，互聯網對企業(yè)的管理、技術開發(fā)、市場營銷等
1998年，成龍主演過一部電影《我是誰》，在經過一系列坎坷的經歷后，成龍已經不知道自己究竟是誰了。事實上，在我國企業(yè)界，包括中小企業(yè)界，不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌，定戰(zhàn)略，發(fā)現我國中小企業(yè)存
“雙十一”歷經7年時間發(fā)展，已經從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統的比拼，牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
管理職稱種類多樣，主要包括以下幾個層次： 一、初級管理職稱 初級管理職稱是管理領域的起點，包括助理管理員、初級管理者等。這類職稱要求掌握基本的管理知識和技能，能夠協助上級完成日常管理工作。他們是組織中的新鮮血液，為團隊帶來活力和潛力。
騰訊，這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司，是如何在發(fā)展過程中，一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術值得深究，而此次“中國互聯網第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕，就讓我們一起來回顧一下，騰訊是如何干掉那
<p>初創(chuàng)企業(yè)定位是很難做到一勞永逸，重新定位在現實中比首次定位會更為普遍。一開始幾乎每個人都把自己的創(chuàng)業(yè)項目梳理的很清晰，專注什么人群，做什么樣的產品。專升量的價格空位等等。接觸過一些創(chuàng)業(yè)指南。他們一開始想做的生意基本上都沒有
微信提現前幾天剛提出要收費，微信公眾號付費閱讀就馬上來了！ 微信團隊發(fā)布公告，宣布自2016年3月1日起，微信支付將對從零錢到銀行卡的超額提現收取手續(xù)費，而微信“付費閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上
今年兩會提出“互聯網+”新概念之后，互聯網金融、在線教育、在線醫(yī)療等資本行業(yè)突飛猛進，尤其是讓中國A股市場掀起了小牛漲停潮，而要讓這些行業(yè)不至于成為“泡沫”的驅動力是應用(手機上網
中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實戰(zhàn)高級顧問 黃才君 眾所周知，喝茶有茶文化，喝酒有酒文化，吃飯有飲食文化，包括我們的穿衣打扮都可以
企業(yè)管理制度涵蓋了諸多方面的內容。我們有人力資源管理制度，這包括了員工守則、行為規(guī)范、崗位職責、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度等各個方面。接著，安全管理制度也是重要的一環(huán)，包括警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度等。還有財務管理制度、行政管