宋麗英:行政管理碩士、MBA、國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、人力資源管
理師
*實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)培訓(xùn)專家、實(shí)戰(zhàn)銷售與服務(wù)訓(xùn)練師
曾任國(guó)內(nèi)多家知名公司培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)講師。
從外資企業(yè)的一線做起,后自己創(chuàng)業(yè)。先后歷經(jīng)IT、保健品、咨詢培訓(xùn)等行業(yè),先后擔(dān)任銷售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、營(yíng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)于做電子商務(wù)的我們,有兩個(gè)趨勢(shì),一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì),就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到,我
剛剛過(guò)去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來(lái)也將是一個(gè)不平凡的一年...... 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者,美團(tuán)從2011年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開始,靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來(lái)了發(fā)展。三年過(guò)去,當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購(gòu)第一把交椅,這家公司反而更加積極,因?yàn)樵诟鼜V闊的市場(chǎng)里,美團(tuán)需要面對(duì)的對(duì)手更加龐大和兇悍。 根
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺(jué)呢? 感覺(jué)就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號(hào)——微信公司很重視,阿里巴巴的釘釘要小心
近日,小米的雷軍又大大的火了兩把,先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網(wǎng)上與微信朋友圈“火”了一把,緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國(guó)版封面,在世界
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來(lái)傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的兩年多的時(shí)間里,阿里通過(guò)直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場(chǎng)和全球WTO的發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家,無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)
現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過(guò)各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來(lái)越難做了!”,“競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,利潤(rùn)比紙還薄,稍不注意就可能虧