新生代.創(chuàng)業(yè)型演說(shuō)家—時(shí)開(kāi)華
他是魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的總教練,是培訓(xùn)界的傳奇人物,被業(yè)界譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)少帥”!
他是創(chuàng)業(yè)型演說(shuō)家、人才戰(zhàn)略架構(gòu)師、企業(yè)資深訓(xùn)練師、國(guó)家中級(jí)體驗(yàn)導(dǎo)師、
春滿商學(xué)院高級(jí)導(dǎo)師、龍門(mén)慈善基金創(chuàng)辦人、2014年度中國(guó)青年演說(shuō)家百?gòu)?qiáng)
“全國(guó)人才戰(zhàn)略合作【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)具有深遠(yuǎn)意義的概念。從本質(zhì)上講,領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠影響他人、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn)的能力。對(duì)于青年來(lái)說(shuō),這一時(shí)期發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力尤為關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì),青年作為最具活力和創(chuàng)新精神的群體,他們的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)
一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在青島的發(fā)展背景 青島作為一個(gè)充滿活力的城市,在經(jīng)濟(jì)、教育等多方面不斷發(fā)展。在企業(yè)領(lǐng)域,眾多的企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力有著更高的要求。例如青島市中小企業(yè)公共服務(wù)中心在青島市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的指
一、星巴克青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目概述 星巴克中國(guó)青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目是由中國(guó)宋慶齡基金會(huì)和星巴克咖啡公司共同推出的一項(xiàng)重要計(jì)劃。這個(gè)項(xiàng)目旨在培養(yǎng)中國(guó)的大學(xué)生領(lǐng)袖人才。在當(dāng)今社會(huì),青年領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著不可忽視的作用。星巴克作為一家具
近日一本影響中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的營(yíng)銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營(yíng)銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國(guó)著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
按照德魯克的管理思想,企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個(gè)層級(jí)。這三個(gè)層級(jí)就形成組織的金字塔。在這個(gè)金字塔中,基層因?yàn)槲坏吐毼ⅲ恍枰?ldquo;把事做好做正確”,而作為管理監(jiān)督的主體,中層需要指導(dǎo)約束下屬&
"團(tuán)隊(duì)角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊(duì)角色定義為:“個(gè)體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動(dòng)的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色衡量的是行為而不是個(gè)
在中國(guó),為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長(zhǎng)期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個(gè)人都喜歡表功,喜歡讓更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛主席在《反對(duì)自由主義》里說(shuō)的那樣:“有了一點(diǎn)成績(jī),生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
一、青海領(lǐng)導(dǎo)力變革的背景 青海在過(guò)去的發(fā)展歷程中,面臨著諸多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。從宏觀環(huán)境來(lái)看,全球局勢(shì)的復(fù)雜多變,對(duì)青海的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面發(fā)展都有著潛在的影響。同時(shí),在國(guó)內(nèi),不同地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系也對(duì)青海的發(fā)展提出了新的要求。 在過(guò)