中國團隊體驗式培訓(xùn)協(xié)會 副會長
心靈潛能?創(chuàng)造力走火圣會 總教練
*軍隊式?教練技術(shù) 資深教練
中國《贏在團隊智慧》 發(fā)起人
中國藍色風(fēng)暴?負責(zé)任運動 發(fā)起人
臺灣生命力國際訓(xùn)練機構(gòu) 董 事
嘉興華森企業(yè)管理咨詢有限公司 董事長【點擊詳細】
它的效率是別人的十倍,你用五倍的傭金去挖它,這個其實是非常劃算的。接下來給大家講一個新知,什么是ToB的業(yè)務(wù)?我們傳統(tǒng)上認為像咨詢公司,它就是一個ToB的業(yè)務(wù)。因為它面向企業(yè),像華為的通訊市場,它也是一個ToB的業(yè)務(wù)。比如說建筑公司,它也是
<p>在銷售過程中,不免遇到一些刁難的客戶,一些打擊你的客戶,一些難纏的客戶??傊阡N售中都會遇到各種各樣的性格,不同脾氣的人。如果沒有一種寬容的心態(tài)去面對的話,很容易被這些客戶活活氣死。當(dāng)你面對這些客戶的時候,唯一的生存法寶就
<p>往往內(nèi)向的人實際上才是最容易成為銷冠的人。內(nèi)向的人做銷售其實是有優(yōu)勢的。見過那些真正靠銷售賺到大錢的,或者銷售做的很牛。最后創(chuàng)業(yè)有大成就的人,實際上都是內(nèi)向的人,甚至有一些人是社恐的人。很多人都覺得外向適合做銷售,但想想外
做零售的生意,一方面你要靠毛利,但最重要的還是靠周轉(zhuǎn)率,就是銷貨的速度。例如成本價15元的東西,零售價賣40元。有人就喜歡打5折的往外賣,認為這樣賣的更快。但本質(zhì)上他沒有考慮一個問題,就是效率的問題。假如40元1件,他打5折,也就是20塊錢
一個企業(yè)把銷量做大的底層邏輯是這樣子的。首先超級包裝,你沒有超級包裝,你不可能大,因為太多競品了,太多用戶可以選擇的同類產(chǎn)品了。這個時候你必須超級包裝先跳出來,你連跳都跳不出來,一切都是白搭。你很好吃,你質(zhì)量很好,品質(zhì)很高,老字號非遺都沒有
會做銷售的人,只會讓顧客選擇他自己需要的答案,而不會做銷售的人永遠都在等對方給答案??蛻舫δ阏f的話,就是我現(xiàn)在沒時間,聽到類似這樣的話,通常你可以這樣回復(fù),李總,您今天先忙您的,我現(xiàn)在回去就根據(jù)您的需求把資料做好,明天給您做一份詳細的報告
<p>新人階段做什么可以快速成長。<br /> 第一個,就是什么都別怕,積極打電話。有的銷售新人,瞻前顧后,怕自己說辭不好,被別人拒絕。<br /> 第二個,就是這個階段你要拿客戶,練就你的心理素質(zhì)。練說
我們很多做零售賣貨的都會講,這個商品好是最主要的,比如說很多朋友會講商品的質(zhì)量一定要好。但是在具體的執(zhí)行層面,這里面也有很多誤區(qū),比如說酒香也怕巷子深,總體上的話我們會發(fā)現(xiàn)的話,商品力它等于選品力加銷售表現(xiàn)力加供應(yīng)鏈的配合力,它是這種三力的