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唯恒, ICF國際教練聯(lián)盟?蘇州分會(huì)會(huì)長。唯恒教練曾從事環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)10余年,其設(shè)計(jì)作品曾多次獲得設(shè)計(jì)行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)藝術(shù)有著超凡的敏感度,對(duì)人有著獨(dú)特的感知力。*******年開始研究《九型人格》學(xué)。更加深入的探索以人為本的教練型管理模式,并運(yùn)用教練式高效溝通模式在其設(shè)計(jì)行業(yè)中獲得卓越的成效!**【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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青島領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在線問診的全面解析

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首席CEO領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與提升路徑

一、首席CEO領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 首席CEO的領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的內(nèi)涵。首先,愿景與目標(biāo)的設(shè)定是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的首席CEO需要具備清晰的愿景,這一愿景如同遠(yuǎn)方的燈塔,為企業(yè)的發(fā)展指明方向。例如,蘋果公司的喬布斯,他對(duì)蘋果有著打造極致用戶

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青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵發(fā)展與培養(yǎng)策略

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