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一、教育背景
培訓(xùn)師
二、工作經(jīng)歷
曾任某國際品牌女裝商學(xué)院院長、*奢侈品企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人。 曾任某大型國際女裝集團(tuán)中國總部培訓(xùn)經(jīng)理、國內(nèi)*1公司行政總監(jiān)。
三、擅長領(lǐng)域
管理發(fā)展, 員工培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
第一階段：就是小白，沒有賬號(hào)定位，沒有破500播放，天天這個(gè)老師問問那個(gè)直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段：賬號(hào)有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
用競賽激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)。沒有銷售就沒有金錢，公司就得玩完，就是死掉的意思。銷售團(tuán)隊(duì)是公司最重要的團(tuán)隊(duì)。俗話說火車跑得快，全靠車頭帶，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競賽的好處是可以給平淡的工作帶來工作激情和樂趣，可以糾正團(tuán)隊(duì)的不良行為、不良風(fēng)氣，還可以強(qiáng)化公司的團(tuán)隊(duì)
<p>賣用戶能獲得什么利益，而不是賣你產(chǎn)品的特點(diǎn)。很多銷售員根本不知道，面對(duì)客戶應(yīng)該講些啥，把自己產(chǎn)品的一大堆特點(diǎn)、好處告訴客戶。這種行為其實(shí)是在浪費(fèi)自己的時(shí)間，也是在占用客戶的時(shí)間，講自己產(chǎn)品的特點(diǎn)與好處全部都是廢話。而且你講
<p>七個(gè)步驟，讓你增加與客戶的粘性。<br /> 第一點(diǎn)，服務(wù)要做到位，要增強(qiáng)客戶粘性。首先是要有服務(wù)意識(shí)。要真正的能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q和處理問題，不然自己的產(chǎn)品和服務(wù)都不會(huì)被客戶認(rèn)可。更不要說什么野性了，所以服務(wù)要做到
首先一個(gè)客人，如果嫌我們產(chǎn)品貴，我不會(huì)一味的在價(jià)格方面跟他說太多。我要知道這個(gè)客人貴，他的理由在哪里。很多時(shí)候很多銷售他沒有技巧，就一味的只用價(jià)格去成交，我覺得是錯(cuò)誤的。我不喜歡跟老外一味的去談價(jià)格。一個(gè)成本，比如說一個(gè)水杯十塊錢，我賣給他
<p>常常說細(xì)節(jié)決定成敗。頂級(jí)的銷售是把細(xì)節(jié)的工作做到了極致。你一個(gè)小小的舉動(dòng)就能讓客戶感受到你的誠意。比如：<br /> 第一個(gè)，表達(dá)你今天見到客戶的感受。王總非常高興今天有機(jī)會(huì)見到您，和您整整溝通了兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間
銷售人員，如果你能在這四個(gè)方面做踏實(shí)了，促成整個(gè)交易，這就不是問題。 第一，掌握產(chǎn)品知識(shí)。當(dāng)年我在惠普的時(shí)候用了18個(gè)月的時(shí)間，才對(duì)我們的每個(gè)產(chǎn)品了如指掌。因?yàn)槲覀冇卸畞項(xiàng)l產(chǎn)品線，像示波器、電壓表、頻譜分析儀、網(wǎng)絡(luò)分析儀，有各種各樣
最近在給一家公司做銷售激勵(lì)制度的分析的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們的制度里面有兩條是一個(gè)相互博弈的條款。 其實(shí)就是以銷量作為一個(gè)基數(shù)來進(jìn)行一個(gè)提成，銷量的完成率越高，你的提成也就越高，最近他們又發(fā)現(xiàn)他們的利潤偏低，希望他們的銷售價(jià)格能夠提升。所以他
張明 Even 
潘國強(qiáng)
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謝金孝
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