欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站4080天 , 點(diǎn)擊量:28625
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >管理決策講師 >溫志宏老師

>>更多溫志宏講師簡介

廣州市漢潮企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、首席咨詢師;廣東民辦高校工作委員會秘書長,廣州市青年聯(lián)合會委員,嶺南中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展研究中心主任,首屆“南方人才精英”。長期在高等院校任教,兼通經(jīng)濟(jì)、管理、統(tǒng)計、會計等學(xué)科。曾任僑鑫集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究員(總監(jiān)),廣州嶺南教育集團(tuán)董事、副總裁;為數(shù)十家大中型企業(yè)提【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多溫志宏視頻

>>更多相關(guān)講師文章

降低企業(yè)管理風(fēng)險的策略與措施解析:面向未來的管理風(fēng)險降低路徑(以2025年為視角)

一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的概念及其種類 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險指的是在經(jīng)營管理過程中可能發(fā)生的危險,主要包括以下五種類型:政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險和團(tuán)隊風(fēng)險。政策風(fēng)險是指國家政策變化對行業(yè)和產(chǎn)品的影響;市場風(fēng)險關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力;財

qibi 64 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:PDSP戰(zhàn)略管理模式

  PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略,其主要由產(chǎn)品(Product)、生產(chǎn)(Production)、銷售(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰(zhàn)略組合而成,它們既相互獨(dú)

馬詩敏 2612 瀏覽次數(shù)

金融企業(yè)管理學(xué)的高效學(xué)習(xí)攻略:構(gòu)建知識體系與實踐能力相結(jié)合之路

一、金融管理專業(yè)的核心內(nèi)容與課程 金融管理專業(yè)主要涵蓋政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、財政學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科,并深入探討貨幣銀行學(xué)、國際金融管理、證券投資學(xué)、保險學(xué)等金融領(lǐng)域的知識。商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理、中央銀行業(yè)務(wù)以及投資銀行理論與實務(wù)等課程

qibi 60 瀏覽次數(shù)

邯鄲企業(yè)管理系統(tǒng)及其咨詢公司概覽:創(chuàng)新與實效并重的新策略展望(附專業(yè)解答)2025

1. 什么是中小型物流企業(yè) 依據(jù)2003年國家經(jīng)貿(mào)委等部門出臺的中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn),中小物流企業(yè)主要是指年營業(yè)額(包括物流業(yè)務(wù)和貿(mào)易)在30000萬元以下,專注于物流業(yè)務(wù)的企業(yè)。這類企業(yè)部分由傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)變而來,也有部分是民營企業(yè)

qibi 54 瀏覽次數(shù)

高效聘請企業(yè)兼職管理顧問的指南:如何準(zhǔn)備和實施在2025年?

在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的咨詢界中,如何挑選出適合自己的企業(yè)管理咨詢顧問成為了一個重要的問題。以下是我的一些觀察和經(jīng)驗分享,希望能為大家提供一些參考。 我們將中國大陸的咨詢界人士大致分為以下幾類: 1. 知名企業(yè)背景的“Famousbabies”

qibi 83 瀏覽次數(shù)

曾水良談轉(zhuǎn)型變革四大殤惑

世界上所有變革都是在客觀條件不成熟和文化“軟件”尚未改變的情況下開始推進(jìn),這就注定了變革陣痛必然出現(xiàn)。而條件越不成熟,文化差距越大,陣痛就越強(qiáng)烈。 企業(yè)變革中經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況——所有的

曾水良 2462 瀏覽次數(shù)

高效實用型企業(yè)管理制度與執(zhí)行方案:規(guī)劃與管理指南”

一、目標(biāo)與任務(wù)設(shè)定 1. 目標(biāo):設(shè)定企業(yè)中長期要實現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)指標(biāo)及愿景。 2. 任務(wù):規(guī)劃企業(yè)在規(guī)定時間范圍內(nèi)需開展的具體業(yè)務(wù)活動及其內(nèi)容。 二、制度計劃的步驟與內(nèi)容 1. 步驟:將企業(yè)活動按階段劃分,明確各項活動的起始與結(jié)束時間

qibi 85 瀏覽次數(shù)

為初創(chuàng)企業(yè)提供一些關(guān)于企業(yè)管理的建議

在初創(chuàng)階段,有效的管理對于企業(yè)的生存、成長和成功至關(guān)重要。以下是一些建議,涵蓋了幾個關(guān)鍵方面: 明確公司愿景與戰(zhàn)略: 制定清晰、鼓舞人心的公司愿景,讓所有團(tuán)隊成員明白公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和價值追求。 根據(jù)愿

鄭軍 2587 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: