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巨海企業(yè)管理顧問有限公司首席講師
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巨海企業(yè)管理顧問有限公司首席講師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，黃江市將企業(yè)管理培訓(xùn)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。通過整合、高校、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)資源，構(gòu)建了覆蓋戰(zhàn)略管理、安全生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多維度的培訓(xùn)生態(tài)，不僅助力企業(yè)突破管理瓶頸，更為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入持續(xù)動能。
根據(jù)公開信息，名為“黃薇薇”的企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)服務(wù)主要涉及以下兩類主體及業(yè)務(wù)方向，可歸納為教育培訓(xùn)服務(wù)和企業(yè)咨詢服務(wù)： 一、教育培訓(xùn)服務(wù)（高校學(xué)術(shù)方向） 1. 旅游企業(yè)人力資源管理課程 主講人：黃薇薇（安徽師范大學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師
政策與資金支持體系：介紹黃巖區(qū)通過專項(xiàng)資金、補(bǔ)貼政策和人才服務(wù)綜合體構(gòu)建的管理人才培養(yǎng)支撐體系，使用數(shù)據(jù)和政策文件說明支持力度。 多元協(xié)同培訓(xùn)模式：分析、高校、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)四方聯(lián)動的培訓(xùn)機(jī)制，通過案例說明校地合作、行業(yè)協(xié)會定制化培訓(xùn)和購
1. 黃勇 背景：原研祥集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān)，曾任聯(lián)想、TCL等企業(yè)中高層管理職位，擁有16年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 專長領(lǐng)域： 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建（如《構(gòu)建高績效企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)》系列課程） 管理者領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型（如《從專業(yè)到管理—管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
以下是關(guān)于黃江鎮(zhèn)企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的綜合信息整理，涵蓋主要服務(wù)機(jī)構(gòu)、支持項(xiàng)目、特色活動及獲取渠道： 一、核心服務(wù)機(jī)構(gòu) 1. 東莞市黃江企業(yè)管理咨詢有限公司 性質(zhì)：國有企業(yè)、小微企業(yè)，隸屬黃江鎮(zhèn)。 服務(wù)范圍：企業(yè)管理咨詢、財(cái)務(wù)稅務(wù)
在長三角制造業(yè)版圖上，臺州市黃巖區(qū)以模塑產(chǎn)業(yè)為核心的中小企業(yè)集群，正經(jīng)歷從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型升級。面對人才結(jié)構(gòu)升級的迫切需求，黃巖區(qū)通過政策驅(qū)動、資源整合與模式創(chuàng)新，構(gòu)建了一套多層次、精準(zhǔn)化的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。這一體系不僅成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)
體系化課程設(shè)計(jì) 黃石企業(yè)管理培訓(xùn)體系以分層分類為核心原則，針對不同層級管理者的需求構(gòu)建了系統(tǒng)化課程框架?；A(chǔ)管理課程涵蓋了管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理等核心模塊，旨在幫助學(xué)員構(gòu)建完整的管理知識體系。這些課程并非
以下是黃江鎮(zhèn)企業(yè)管理培訓(xùn)的主要資源分類及相關(guān)信息，涵蓋項(xiàng)目、高端課程、專項(xiàng)技能及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，供企業(yè)管理者參考： 一、高端管理課程 1. MBA高層管理實(shí)戰(zhàn)班（香港亞洲商學(xué)院） 課程內(nèi)容：系統(tǒng)化MBA課程（戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)分析、市場
陳清
楊硯龍
鄭加成
王貴國
魯念
沈志坤
劉興武
范金巖
吳來京
高宏斌
吳達(dá)
朱文煊
王大勇
何欣
蔣定定