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深圳中商國際管理研究院推行力研究所所長
*國際訓練協(xié)會(AITA)銀章培訓師




教育背景
【職業(yè)背景】高巖老師多年來就職于大型企業(yè)中高層管理崗位,積累相當豐富的管理經(jīng)驗;在企業(yè)中高級管理素質(zhì)提升及企業(yè)戰(zhàn)略實施方面,擁有國際領(lǐng)【點擊詳細】

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領(lǐng)導力越來越強的多種表現(xiàn)形式

一、決策能力的提升表現(xiàn) 決策能力是領(lǐng)導力的關(guān)鍵體現(xiàn)。隨著領(lǐng)導力的增強,在決策方面會有更為卓越的表現(xiàn)。在面對復雜的情況時,強大領(lǐng)導力的人能夠更加果斷地做出決策。例如,在企業(yè)競爭激烈的市場環(huán)境中,領(lǐng)導者需要全面分析市場趨勢、競爭對手的詳細情況

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領(lǐng)導力重要性的典型事例展現(xiàn)

一、企業(yè)領(lǐng)域中的領(lǐng)導力事例 在企業(yè)的發(fā)展歷程中,領(lǐng)導力起著不可忽視的作用。以戴爾電腦為例,其成功在很大程度上得益于創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生的領(lǐng)導力,確切地說是他強大的執(zhí)行力。正如前戴爾亞太采購負責人方國健所說,邁克爾·戴爾極具遠見。當他確定

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領(lǐng)導力重要性體現(xiàn)于企業(yè)發(fā)展的多個方面

一、領(lǐng)導力對目標規(guī)劃與工作分配的重要性 在一個組織或企業(yè)中,領(lǐng)導力首先體現(xiàn)在決定目標以及分配工作上。具有領(lǐng)導力的領(lǐng)導能夠明確目標應該是什么。這并非是一個簡單的任務,領(lǐng)導需要全面地分析達成目標所需的活動、決策和關(guān)系等多方面因素。例如,一家制

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領(lǐng)導力這本書的核心內(nèi)容與價值

領(lǐng)導力是一個廣泛被探討的話題,眾多書籍從不同角度對其進行闡述。以下將詳細介紹不同版本《領(lǐng)導力》書籍的主要內(nèi)容。 一、博恩·崔西版《領(lǐng)導力》的主要內(nèi)容 在博恩·崔西所著的《領(lǐng)導力》中,強調(diào)領(lǐng)導者并非天生。書中通過亞歷山大大帝的故事等研究偉

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領(lǐng)導力重要性的名人名言及其啟示

一、引言 領(lǐng)導力在組織、社會的發(fā)展進程中占據(jù)著舉足輕重的地位。從古至今,眾多杰出人物憑借自身的領(lǐng)導才能成就偉大事業(yè),他們對于領(lǐng)導力重要性的感悟凝練成一句句名言,這些名言猶如璀璨星辰,照亮我們對領(lǐng)導力理解的道路。 二、西方名人眼中領(lǐng)導力的

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領(lǐng)導力運用培訓對個人與組織發(fā)展的積極意義

一、領(lǐng)導力運用培訓對個人的意義 (一)明確角色定位 對于新任干部來說,領(lǐng)導力培訓有助于他們明確自身在組織中的角色。無論是從基層晉升還是外部新加入的人員,在成為領(lǐng)導后都面臨著角色的轉(zhuǎn)變。例如企業(yè)中的新任部門經(jīng)理,以前可能只專注于個人業(yè)務,

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領(lǐng)導力這本書的閱讀價值剖析

一、書籍概況與作者背景 《領(lǐng)導力》這本書由James Kouzes和Barry Posner合作編寫。James Kouzes是斯坦福大學商學院的教授和行為科學領(lǐng)域的知名專家。他們從1987年開始合作研究領(lǐng)導力的行為和思維方式,以實證研究

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領(lǐng)導力越來越差的多種因素剖析

一、價值觀偏差的影響 價值觀在領(lǐng)導力中起著根本性的作用。一個領(lǐng)導者的價值觀是其影響力的首要源泉。在復雜的全球經(jīng)濟和人文環(huán)境下,核心價值觀對企業(yè)家和領(lǐng)導人物來說更加關(guān)鍵。當領(lǐng)導者價值觀出現(xiàn)偏差時,會導致價值取向的迷失。 許多領(lǐng)導者缺乏明確

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