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從事人力資源管理、咨詢公司12年，擅長戰(zhàn)略人力資源管理和員工職業(yè)生涯規(guī)劃，將國學(xué)，心理學(xué)、管理學(xué)融入到人力資源管理系統(tǒng)中，開發(fā)企業(yè)管理踐行系統(tǒng)EPC,服務(wù)企業(yè)和個人盡百家，成功的企業(yè)咨詢案例30余個。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士（人才戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展方向）、高級人力資源管理師、心理咨詢師、中國首批私人職業(yè)顧問、中國首批【點擊詳細(xì)】

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年紀(jì)不是問題三種慣性導(dǎo)致你被淘汰

有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因，以及哪些慣性會導(dǎo)致被淘汰，還提到在危機中如何抓住機會。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對比。有的人六十歲還很搶手，有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機，探討其中的規(guī)律和邏輯。

閻志新 245 瀏覽次數(shù)

CMC告訴你，如何快速提升個人知識儲備？

1.什么是個人知識儲備？ 個人知識儲備是基于某個專業(yè)方向進(jìn)行的有意識知識積累、梳理及整合，在職場實操中， 主要是結(jié)合個人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識要求，進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí)，以更好地完成工作及實現(xiàn)個人社會價值。

河南誠儒 176 瀏覽次數(shù)

職業(yè)規(guī)劃高情商回答套路

面試時被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”，面試官其實更在乎你如何達(dá)成規(guī)劃，以下是一些回答套路： 一、無規(guī)劃時。可以給面試官 “畫餅”，重點講個人能力。比如可以說計劃幾年達(dá)到某個目標(biāo)或崗位，為

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AIGC時代如何避免職替？

市場上 “平替” 一詞較熱，職場上則有 “職替” 概念，即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起，我國出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群，很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)

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選工作的三個標(biāo)準(zhǔn)

在選擇工作時，人們常陷入誤區(qū)，要么因錢接受不喜歡的工作，要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作，即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講，挑選工作主要看三點。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長性。若公司和

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人才晉升通道如何設(shè)計？

有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計，不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別，現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理，員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習(xí)生為 1

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三個讓職場多金的方法

如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個維度，人生很難四個維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干，三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限，四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長，是指數(shù)曲線，初期慢，拐點后會快速增長，拐點

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老板壓榨我怎么辦？

有人抱怨老板壓榨，工作量加但工資不漲。其實老板壓榨不了我們，工資由供求關(guān)系決定。崗位競爭激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲，我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場發(fā)展有三個真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問題找解決方案

彭奎 246 瀏覽次數(shù)