現(xiàn)任沈陽知訊力企業(yè)管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師、市場(chǎng)總監(jiān)。歷任哈爾濱天翼企管顧問有限公司拓展訓(xùn)練總教練、培訓(xùn)師,臺(tái)灣世界之窗全方位培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
銷冠必備的十句高情商金句,尤其是女銷售,如果能學(xué)會(huì),無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句,面對(duì)批評(píng),不要說 “我知道了”,而是要換成 “謝謝您的指點(diǎn)”。 第二句,面對(duì)問候,不要說 &
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理,即SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和SECURITY(安全)。它起源于日本的“5S”管理,是在其基礎(chǔ)上增加了SECURI
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考,無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時(shí)候,你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
一、5S精細(xì)化管理的內(nèi)涵與重要性 5S精細(xì)化管理源于日本,“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
我們說有效說服他人是有技巧的,他的技巧在于不是你怎么說服別人,而是說服你自己,你要站在客戶質(zhì)疑的角度,把客戶想問的問題顧慮的問題先說出來,然后再給予解決,通??蛻舭∽钤谝獾娜齻€(gè)問題。第一個(gè)問題呢,就是你能給我什么好處啊?第二個(gè)問題呢,就是我
一、PDCA循環(huán)簡(jiǎn)介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法,包括計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個(gè)階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)檢查問題并持續(xù)改進(jìn)
一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)概述 在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)至關(guān)重要的角色。他們就像一個(gè)項(xiàng)目的總指揮,負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)到運(yùn)營等一系列的工作。例如在企業(yè)中,他們要對(duì)產(chǎn)品的盈虧負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各個(gè)部門的人員共同推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展。無論是
一、鄭州HR培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概述 在鄭州,HR培訓(xùn)有著豐富的資源和眾多的參與者。隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視程度的不斷提高,HR培訓(xùn)需求也日益增長(zhǎng)。這些培訓(xùn)涵蓋了從基礎(chǔ)的人力資源知識(shí)到高級(jí)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)方面。例如,像鄭州中原人才培訓(xùn)中心、