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劉泓毅 先生目前是匯金華盈資本 管理合伙人、德豐股權(quán)投資基金 合伙人、中國投資協(xié)會(huì)創(chuàng)投專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、亞太投資峰會(huì)聯(lián)席主席兼秘書長(zhǎng)、此前劉先生是亞洲私募股權(quán)投資權(quán)威媒體集團(tuán)Top Capital 《投資與合作》雜志總經(jīng)理兼主編.西安交通大學(xué)金融學(xué)士學(xué)位，清華大學(xué)EMBA學(xué)位.有著近12年的新業(yè)務(wù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何打贏價(jià)值戰(zhàn)

  我們知道：無論是何種產(chǎn)品，它的營銷戰(zhàn)都逃脫不了價(jià)值戰(zhàn)。同時(shí)也可以理解為營銷戰(zhàn)的本質(zhì)就是價(jià)值戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，很多企業(yè)都努力的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行差異化改造，用更多的產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)和承諾來留住顧客。它們一旦取得成功，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)迅速模

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法國諾曼底管理學(xué)院DBA博士學(xué)位班課程名師專訪

<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，澳大利亞科

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戰(zhàn)略十問（匯總升級(jí)版）（上）

　　 　　本文作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 　　◆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特聘講師 　　◆ 國際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證執(zhí)行教練 　　◆ 華為培訓(xùn)中心特聘講師 　　◆ 浙江省四川商會(huì)高級(jí)顧問 　

錢科宇 2494 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)發(fā)展之路

 現(xiàn)在的商界，人們碰到一起或通過各種方式交流：“你的買賣怎樣了？”，得到的回答常常是：“唉喲，別提了，買賣越來越難做了！”，“競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，利潤(rùn)比紙還薄，稍不注意就可能虧

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大環(huán)境不好，企業(yè)怎樣才能活得好？

<p align="center">&nbsp;</p> <p>近段時(shí)間，看到很多企業(yè)傳出裁員、集體降薪，甚至毀約畢業(yè)生的新聞。確實(shí)，很多企業(yè)仍然面臨大環(huán)境不好帶來的巨大壓力

黎麗莎 3048 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)生存的誤區(qū)

 1998年，成龍主演過一部電影《我是誰》，在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后，成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實(shí)上，在我國企業(yè)界，包括中小企業(yè)界，不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌，定戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存

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得不到執(zhí)行承諾的決策不是一個(gè)高效的決策

在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間，有一個(gè)很可惜的現(xiàn)象，就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣，并沒有被真正的執(zhí)行，直到下一次做戰(zhàn)略討論的時(shí)候，才會(huì)拿出來，為什么會(huì)產(chǎn)生這個(gè)原因呢？可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導(dǎo)

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人才競(jìng)爭(zhēng)3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

萬科總裁郁亮曾說，雇傭時(shí)代已經(jīng)過去，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

廣州粒粒 2610 瀏覽次數(shù)