中國(guó)策劃學(xué)院教授,中國(guó)策劃學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng),中國(guó)策劃學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)策劃科學(xué)研究院副院長(zhǎng),北京創(chuàng)意村營(yíng)銷策劃有限公司董事長(zhǎng),聯(lián)合國(guó)B/UN特聘策劃專家,聯(lián)合國(guó)(CCC/UN)特聘策劃專家,中國(guó)策劃師資格認(rèn)證評(píng)審委員會(huì)專家團(tuán)成員,北京2008年奧運(yùn)項(xiàng)目策劃顧問(wèn),國(guó)家商務(wù)部策劃標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)顧問(wèn),人力資源與社會(huì)保【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近日一本影響中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的營(yíng)銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營(yíng)銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國(guó)著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
有人說(shuō),您跟什么人在一起,就決定了您是什么樣的人。一個(gè)人身邊走得最近的幾位朋友的平均水平,約等于他的平均水平。物以類聚,所以,環(huán)境對(duì)人的影響和反作用力都非常大。 有案例說(shuō),一瓶可樂(lè)放在便利店,標(biāo)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),開(kāi)始爆發(fā)。據(jù)悉:在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請(qǐng)小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對(duì)這一問(wèn)題,小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì),雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開(kāi)放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái),原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào),這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
互聯(lián)網(wǎng)+,不是每個(gè)人都是豬! 大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),總理一席話激起十萬(wàn)重浪,個(gè)個(gè)談創(chuàng)業(yè),個(gè)個(gè)談創(chuàng)新,個(gè)個(gè)談眾籌,個(gè)個(gè)談上市,個(gè)個(gè)往風(fēng)口上沖,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)豬。豈不知,不是每個(gè)人都是豬,在風(fēng)口飛揚(yáng),太多的人是云,在風(fēng)口魂飛魄散,連個(gè)渣都不會(huì)有。
在閱讀本書(shū)前面部分后,讀者對(duì)于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解,那作為一個(gè)企業(yè),有沒(méi)有比較簡(jiǎn)便的方法來(lái)提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢?真正實(shí)現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來(lái)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。下面我們一起來(lái)學(xué)習(xí)“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)于做電子商務(wù)的我們,有兩個(gè)趨勢(shì),一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì),就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到,我