王老師從事壽險(xiǎn)行業(yè)15年,從試用業(yè)務(wù)員開(kāi)始,經(jīng)歷了主管、高級(jí)主管、組訓(xùn)、專職講師、縣支公司經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理、上市壽險(xiǎn)公司省會(huì)城市總經(jīng)理、省公司市場(chǎng)總監(jiān)等職務(wù),一直奮斗在一線,也長(zhǎng)期給各家壽險(xiǎn)公司做咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目,具備非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所傳授的知識(shí)和技能使學(xué)員能輕松的學(xué)以致用,受眾 多的壽險(xiǎn)營(yíng)銷伙伴愛(ài)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>最近在公司接待了幾波有營(yíng)銷From EMKT.com.cn策劃需求的企業(yè)客戶,有做酒水產(chǎn)品,也有做食品、飲料、礦泉水和調(diào)味品以及保健品等。這些客戶企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn),那就是都自認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量很好,但就是銷售不溫不火。有的銷售額
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹模瑫r(shí)也給未來(lái)城市科技發(fā)展帶來(lái)無(wú)數(shù)可能。 未來(lái)我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀?會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)
第一階段:就是小白,沒(méi)有賬號(hào)定位,沒(méi)有破500播放,天天這個(gè)老師問(wèn)問(wèn)那個(gè)直播間刷刷,每天都處于混沌的狀態(tài),想做但是找不到定位,這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段:賬號(hào)有了一定的起色,播放多了,有流量了,有粉絲了,但是還在盲目地追求漲粉和
如果你將情緒+記憶,就是情懷營(yíng)銷 如果你將情緒+感情,就是情感營(yíng)銷 如果你將情緒+游戲,就是迪士尼沉浸式營(yíng)銷 情緒就像催化劑,催動(dòng)消費(fèi)者的春心,然后是購(gòu)買行為 在我的營(yíng)銷王牌里有張牌,叫做情懷。什
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷售天分,而有些人則沒(méi)有。但這就給銷售部——給公司帶來(lái)主要收入的部門留下了許多不確定性,也讓高水平銷售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,決定銷售
1、臉皮要夠厚,嘴要夠甜,手要夠勤;想要有面子,一定要先臉皮厚,搞定客戶了,收入高了,在親朋好友面前搶著買單的時(shí)候就有面子了。 2、開(kāi)發(fā)新客戶時(shí),電話呼出量要夠,拜訪次數(shù)要多,對(duì)拒絕不放棄,長(zhǎng)期堅(jiān)持;記住銷售是從拒絕開(kāi)始的,關(guān)
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒(méi)走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
相信有很多朋友已經(jīng)讀過(guò)我的《電話跟單必須避免的五個(gè)錯(cuò)誤》這篇文章,對(duì)于如何做電話跟單也充滿了期待,在跟很多優(yōu)秀的門店導(dǎo)購(gòu)溝通以后,我們得出了一套可以借鑒的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。 家居建材門店電話跟單標(biāo)準(zhǔn)話術(shù): 1、 自報(bào)家門:李先生,你