程開展知名企業(yè)家,是國家*職業(yè)培訓師、企業(yè)培訓師,被眾多媒體、客戶譽為“真正具備實踐性與實用性的實力派管理咨詢專家”。河南職業(yè)技術(shù)學院特聘教授;?河南廣播電臺特邀講師;多家餐飲、酒店高級管理顧問;鄭州厚豐承業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理;
他曾在多家集團公司擔任培訓總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問,近10【點擊詳細】
哈·伯特曾在《上一條下一條》中說:“對于一艘盲目航行的船來說,所有的風都是逆風。” 如果你覺得自己某一時刻,走入了窮途末路,可能是你進入了“小巷思維”,此時需要你對自己重新
對接投資機構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟下行,生意不好做了,時代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時代的寵兒,而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達到
在一個養(yǎng)老機構(gòu)中,只有每個成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,優(yōu)勢互補,才能發(fā)揮該機構(gòu)的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應。 養(yǎng)老機構(gòu)培養(yǎng)團隊精神的三大實效方法: 1、看到別人的長處。 2、認清自
由于董事會成員認識到,要評價他們在董事會中的績效表現(xiàn),他們自己無疑是處在評價的最佳位置,因此,董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。 董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受,董
導讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級,董事之間形成兩大陣營,在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點,引起各界
李克強總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機構(gòu)想要跟這句話搭上點關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚揚的,甚至害慘了不少人,實在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東
"偽并購”的形成與防范 日前,湯姆森金融公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度中國企業(yè)并購交易金額達到了破紀錄的431億美元,創(chuàng)下了歷史新高。其中,一季度海外并購交易總額達到285億美元,相當于2007年同期67億美