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冉斌，男，53 歲（1965年3月），西南政法大學碩士研究生，28年工作經(jīng)驗（7年中學教師及21年金融從業(yè)經(jīng)歷），現(xiàn)居住北京-朝陽區(qū) ，任職于深圳弘吉基金管理有限公司（總經(jīng)理）。
多年的金融實戰(zhàn)經(jīng)歷，習慣于工作敬業(yè)、追求團隊效率、平衡收益與風險。自我較突出的優(yōu)勢：
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“華為公司好是好，就是我們學不了。”有不少人如此感嘆。實際上，華為管理體系的背后，是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學。理解他的思維模式，是從華為管理經(jīng)驗中獲益的關鍵。外界普遍認同任正非是“學毛標兵&rdq
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長了近10倍，總計有5.16億人通過網(wǎng)絡紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)融資能力已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素。為了幫助企業(yè)提升融資能力，本文將圍繞2025企業(yè)融資能力提升培訓展開討論，通過分析企業(yè)融資現(xiàn)狀、融資策略以及培訓內(nèi)容等方面，為企業(yè)提供有益的參考。 一、企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
在當今經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)融資運作已成為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更高效的融資運作，本文將為您提供一份詳細的培訓攻略。以下內(nèi)容將以表格形式呈現(xiàn)，便于您快速理解和應用。 序號 培訓內(nèi)容 核心要點
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公司在進行股權融資(Equity Financing)等資本運作時，投資方一方面要對公司業(yè)務、規(guī)模、發(fā)展趨勢、財務狀況等因素感興趣，另一方面，也要認可公司對其要出讓的股權的估值。 每個公司都有起自身價值，價值評估(估值，Va
董事會的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國之間，公司董事會采取的結(jié)構差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過，雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似，在結(jié)構上也只有相對較小的差異，但劃分出四種類型還是
在一個養(yǎng)老機構中，只有每個成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎上協(xié)調(diào)一致，優(yōu)勢互補，才能發(fā)揮該機構的整體威力，產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應。 養(yǎng)老機構培養(yǎng)團隊精神的三大實效方法： 1、看到別人的長處。 2、認清自
趙剛
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