培訓老師:文放懷教授 清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方【點擊詳細】
任何企業(yè)做強做大,離不開戰(zhàn)略選擇和組織能力這兩方面的成功。通常我們企業(yè)所選擇的細分行業(yè)都是具備很大的潛力,但為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段,業(yè)績徘徊不前,組織效能低下,究其原因就在于組織能力的不足,致使企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭,內部面臨新老員工&l
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產和移動一個(或一個小的、固定批量的
單件流培訓強調的是一個整體效益,生產線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產模式并沒有這方面的要求,所以實際計算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
單件流培訓定義 單件流培訓(OnePieceFlow),是指產品以一個單件或者一個批次來流動,按產品族劃分集中生產,將人、機、料、法相結合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流
在2025年的企業(yè)培訓領域,鯨落這一自然現象不僅為海洋生態(tài)研究提供了寶貴的數據,也為企業(yè)培訓提供了豐富的素材。以下是一份針對2025年鯨落素材的企業(yè)培訓攻略,通過表格形式呈現,旨在幫助企業(yè)在培訓中有效運用這一獨特資源。 表格1
企業(yè)如何保持精益生產培訓的有效性? 一、精益生產培訓從員工理解和支持開始做起 首先,看兩個問題: (1)&ldquo
如何避免在管理過程當中產生情緒,有三點分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現各種問題,需要溝通,但類似“生產部總是不能按時交貨”“來料老是不準時”“生產部經常不按計劃
中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉載 目錄: ??????? 中國制造現況 ??????? 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡述與精