畢春慶——中層領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力提升教練,中華講師網(wǎng)品牌講師,國家注冊培訓(xùn)師。
工作背景:
歷任美國約克(無錫)有限公司人力資源總監(jiān)
中瀚興業(yè)集團(tuán)公司副總裁
北京經(jīng)典智業(yè)管理顧問有限公司咨詢顧問
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)高級培訓(xùn)師等職務(wù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中,執(zhí)行力是決定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素之一。鬼谷子,這位古代智慧的化身,其思想至今仍具有深遠(yuǎn)的影響力。本文將深入解析鬼谷子的執(zhí)行力訓(xùn)練精華,通過豐富的表格形式,幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些智慧。 | 表格1:鬼谷
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者,美團(tuán)從2011年團(tuán)購市場的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開始,靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去,當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購第一把交椅,這家公司反而更加積極,因?yàn)樵诟鼜V闊的市場里,美團(tuán)需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個(gè)努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動(dòng)精神,有時(shí)即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個(gè)人提升競爭力的關(guān)鍵。隨著2025年的臨近,如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例,探討如何利用現(xiàn)有資源和技術(shù),打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神
近日,我連續(xù)撰文,致敬新東方,致敬俞敏洪,因?yàn)闁|方甄選的直播創(chuàng)新,和老俞的創(chuàng)業(yè)韌勁,及他的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)心法,值得圈點(diǎn)與學(xué)習(xí)。 同時(shí),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上都是一片叫好,尤其對最近走紅的,自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝,“這
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效組織執(zhí)行力已成為各類組織提升競爭力的關(guān)鍵。為了更好地應(yīng)對2025年的挑戰(zhàn),本文將探討一系列高效組織執(zhí)行力教學(xué)策略,并通過表格形式進(jìn)行詳細(xì)闡述。 一、明確目標(biāo)與計(jì)劃 組織需明確自身的發(fā)展目標(biāo),并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃
龔勇軍,一位在執(zhí)行力領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)和深入研究的專家,提出了“2025龔勇軍十大執(zhí)行力法則”。本文將通過表格的形式,詳細(xì)解析這十大法則,幫助讀者更好地理解和應(yīng)用。 一、明確目標(biāo) 明確的目標(biāo)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。以下表格展示了如何設(shè)定明確的目標(biāo)
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。為了提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力,2025鶴壁團(tuán)隊(duì)決定進(jìn)行全面升級的執(zhí)行力培訓(xùn)。以下是本次培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于讀者直觀了解。 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)