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一、口才領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 口才與領(lǐng)導(dǎo)力有著千絲萬縷的聯(lián)系。戴爾·卡耐基曾說“做領(lǐng)導(dǎo)的必要素質(zhì)是能夠站出來說出自己的想法”，這精準(zhǔn)地闡述了兩者的關(guān)系。在現(xiàn)代社會的眾多場景中，如業(yè)務(wù)匯報、內(nèi)部會議、產(chǎn)品推介等，溝通是不可或缺的環(huán)節(jié)。對于領(lǐng)導(dǎo)者
一、認(rèn)識自我：“我是誰？我該是誰？” 在領(lǐng)導(dǎo)力的塑造中，認(rèn)識自我是至關(guān)重要的第一步。就像在北大光華管理學(xué)院張建君教授的領(lǐng)導(dǎo)力課程中所提到的，以古代明君賢臣為案例探討儒家的內(nèi)圣外王理念。這一理念促使學(xué)生通過對比古代賢能之人，思考自己的現(xiàn)狀與
一、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》系列概述 領(lǐng)導(dǎo)力是一個包含多種能力的集合體，如學(xué)習(xí)力、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和感召力等。2017年樊登出版了《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》，通過系統(tǒng)化的理論和工具，讓領(lǐng)導(dǎo)力變得透明、簡化，重點在于教領(lǐng)導(dǎo)者如何管理員工，全面提升企
一、領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制的理念基礎(chǔ) 在當(dāng)今的企業(yè)管理環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力不再是少數(shù)人的天賦，而是一種可以被學(xué)習(xí)和復(fù)制的能力。這一理念有著深厚的思想基礎(chǔ)，就像古代的孔子倡導(dǎo)“有教無類，因材施教”，他對待學(xué)生是“夫子正自身以待來者?！毕雭淼娜瞬痪芙^，要走的
一、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》的時代背景 在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個與以往截然不同的時代。工業(yè)化時代，企業(yè)管理側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和簡單化，就像把企業(yè)當(dāng)作一臺精密運轉(zhuǎn)的機器，每個員工都是其中的一個零部件，通過高效的組織運作來實現(xiàn)目標(biāo)
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概述 領(lǐng)導(dǎo)力在傳統(tǒng)觀念中，尤其是在東方文化里，常常被視為一種神秘的、難以捉摸的“感覺”，似乎只有少數(shù)人天生具備。然而，《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書卻打破了這種固有觀念。它提出領(lǐng)導(dǎo)力是可以被學(xué)會的，而且是可以復(fù)制的。這種可復(fù)制
一、策略類游戲中的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 策略類游戲往往需要玩家具備長遠(yuǎn)的規(guī)劃、資源的合理分配以及對局勢的準(zhǔn)確判斷等能力，這些都是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。 以《部落沖突》為例，這是一款養(yǎng)成類手游。玩家要投入時間建設(shè)自己的部落，這就需要規(guī)劃部落的布局，如防
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)對各種挑戰(zhàn)，推動企業(yè)不斷發(fā)展。而領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)則是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑。面對市場上眾多的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機構(gòu)，如何選擇一家口碑好的機構(gòu)成為了許多企業(yè)和個人關(guān)注的
何鵬
王琦
孫之行
付鈺
劉彤
胡定成
方文波
黃晨
俞萍
王洪濤
代偉偉
劉健(BJ)
趙曉東
李小德
張靖一