張理軍——企業(yè)管理培訓(xùn)專家
★博士
★企業(yè)管理專家
★資深教練技術(shù)導(dǎo)師
★創(chuàng)新思維訓(xùn)練專家
★*領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證的授權(quán)講師
★曾任大型企業(yè)集團(tuán)總裁
職業(yè)履歷
20年多來,張理軍博士一直從事管理實務(wù)和企業(yè)管理【點擊詳細(xì)】
在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。
一般情況下,企業(yè)經(jīng)營做加法比較容易,在增加生產(chǎn)要素、擴大生產(chǎn)能力方面都比較擅長,也比較習(xí)慣。而企業(yè)經(jīng)營做減法就比較難,觀念上難以接受,實施中難于操作。實際上企業(yè)經(jīng)營做減法,非但不會受損失,往往效果更好,實現(xiàn)更快增值。 做企業(yè)不是追求平衡,
在2025年的曙光中,黑龍企業(yè)家班迎來了全新的啟航。這是一次針對企業(yè)家們的深度培訓(xùn),旨在提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力和市場洞察力。以下是對此次培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),幫助企業(yè)家們更好地把握培訓(xùn)要點。 | 表格1:培訓(xùn)目標(biāo)
有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對公司來說真正的價值何在?也就是,公司因為有你的存在而得到了什么收益? 也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報告,參加很多會議,這就是我的價值??!但這些雜事,一定得你
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,黑瞳企業(yè)培訓(xùn)中心迎來了一次全新的升級。以下是關(guān)于這次升級的詳細(xì)內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以供參考。 表格1:2025黑瞳企業(yè)培訓(xùn)升級項目概覽 項目名稱 課程體系優(yōu)化
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能
在當(dāng)今這個快速發(fā)展的時代,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)騰飛,我們特別推出了一項名為“2025黑馬企業(yè)培訓(xùn)班”的專業(yè)培訓(xùn)項目。本文將通過豐富的表格數(shù)據(jù),詳細(xì)解析該培訓(xùn)班的課程設(shè)置、培訓(xùn)效果以及企業(yè)參與后的顯著變化。
工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領(lǐng)導(dǎo)來管,原因如下: 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應(yīng),希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)?;業(yè)務(wù)部門則認(rèn)為有奶便是娘,大單小單都要接,認(rèn)為客戶就是上帝,希望生產(chǎn)部門能盡快交付