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美萊國(guó)際形象管理集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)
國(guó)家信息中心中經(jīng)網(wǎng)特聘教授
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心客座教授
北京大學(xué)卓越女性培訓(xùn)客座教授
北京服裝學(xué)院教授
IBF國(guó)際品牌聯(lián)盟中國(guó)區(qū)個(gè)人品牌專委會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)
國(guó)際商務(wù)人員考評(píng)委員會(huì)禮儀工作委員會(huì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
合作院校包括但不限于：浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)等。 在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域，蔣老師與阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、鳳凰網(wǎng)等眾多知名企業(yè)有深厚的合作關(guān)系。 在建筑房產(chǎn)領(lǐng)域，蔣老師與眾多知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)如中建五局、湖南中民筑友（上市公司）等有緊密的合作。
企業(yè)管理培訓(xùn)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越受到重視，有多種培訓(xùn)課程和品牌可供選擇。以杭州時(shí)代光華為例，這家機(jī)構(gòu)憑借15年的教育經(jīng)驗(yàn)，已成為國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者。關(guān)于其內(nèi)訓(xùn)課程大綱，如《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》，涵蓋了管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破、企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)
1. 企業(yè)文化及制度流程管理體系：涵蓋了企業(yè)文化理念、行為規(guī)范、員工獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。 2. 行政辦公管理體系：涉及計(jì)劃總結(jié)、會(huì)議、文件、印信等行政管理各個(gè)方面的制度。 3. 信息管理體系：包括信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)軟件、計(jì)算機(jī)設(shè)備等的管理。
第一階段：就是小白，沒(méi)有賬號(hào)定位，沒(méi)有破500播放，天天這個(gè)老師問(wèn)問(wèn)那個(gè)直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段：賬號(hào)有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
日前，在2013中國(guó)服裝大會(huì)上，多位業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為“男裝品牌面臨的困境比女裝要大。”而且，很多家男裝品牌公司刊登發(fā)表的三季報(bào)表凈利潤(rùn)下滑成為主流，狀況普遍不佳。男裝之所以面臨這么大的困境，主要由于其因循守舊，品
企業(yè)管理培訓(xùn)是指針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理人員和基層員工，以提高其工作效率、管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等為目標(biāo)，通過(guò)一系列的培訓(xùn)課程、講座、研討會(huì)等形式，使其掌握先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐方法，從而提升企業(yè)整體的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理培訓(xùn)可
品牌體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者對(duì)品牌的理解，并及時(shí)參與到品牌的運(yùn)動(dòng)中，去體驗(yàn)品牌文化，感受品牌，消費(fèi)者掌握了品牌的主動(dòng)權(quán)，從而消費(fèi)者更加樂(lè)意的接受品牌，傳播品牌。那么如何讓消費(fèi)者接受品牌呢？ &nb
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)培訓(xùn)和教育扮演著至關(guān)重要的角色。著名培訓(xùn)專家譚小芳老師認(rèn)為，企業(yè)培訓(xùn)和教育的目的不僅僅是提升員工技能，更重要的是促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)同。 一、引導(dǎo)員工自我認(rèn)知與潛能激發(fā) 企業(yè)培訓(xùn)和教育的首要任務(wù)是幫
宗大鵬
蔣樺偉
楊一犇
馬旭東
錢歡
劉新宇
馬佶
劉靜華
張大力
黃普
董超
蔡樂(lè)平
林愛(ài)平
盧新海
宗冀鵬