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恒大冰泉為何終結(jié)難以成功

 2013年中國(guó)足球界，甚至體育界，最轟動(dòng)的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊(duì)奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次，尤其是中國(guó)足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國(guó)一家著名的地產(chǎn)公司，以中國(guó)地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長(zhǎng)為契機(jī)，恒

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)怎么玩？

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2016年互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代未來發(fā)展大趨勢(shì)

           剛剛過去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年，注定2016年的未來也將是一個(gè)不平凡的一年...... 這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代

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雙十一大戰(zhàn)與電商新格局形成

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您真正從骨子里認(rèn)為企業(yè)文化重要嗎？

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企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)：多維考量與常見問題

1. 管理風(fēng)險(xiǎn)包括范圍風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、溝通風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。 范圍風(fēng)險(xiǎn)涉及項(xiàng)目目標(biāo)和要求的不確定性，如需求變更、缺陷及不清晰的需求。時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目進(jìn)度和時(shí)間的不確定性，如資源不足、進(jìn)度滯后和延誤。成本風(fēng)險(xiǎn)涉及項(xiàng)目預(yù)算

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如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略管理

什么是品牌戰(zhàn)略？ 這毫無疑問是一個(gè)綜合的問題，但也可以用一句話來說明。品牌戰(zhàn)略就是讓一個(gè)公司的品牌管理有了核心內(nèi)容和方向，同時(shí)，也為品牌管理人員開展統(tǒng)一的品牌活動(dòng)提供了平臺(tái)?？蓪?shí)際上，我們國(guó)內(nèi)的很多公司并沒有品牌管理，所謂的品牌管理只是一

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簡(jiǎn)析中國(guó)企業(yè)該如何定戰(zhàn)略

作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁(yè))     孫子兵法曰：“兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，就是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略意

徐雄俊 2364 瀏覽次數(shù)