已加入本站4111天 , 點(diǎn)擊量：28911 次
博士 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家
“快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者
香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才”
英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)CMILT
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(*)講師
一位既能進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計(jì)又能運(yùn)營(yíng)操作、實(shí)施落地的實(shí)干家
一位既能實(shí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
尋找工作的伙伴們看過(guò)來(lái)！在畢業(yè)季和換工作季交織的時(shí)刻，你是否還在為工作而四處奔波？或許你正因找不到合適的門(mén)路而感到迷茫。別擔(dān)心，這里為你帶來(lái)了一線希望。 當(dāng)前，對(duì)于正在求職的你，或是希望考進(jìn)優(yōu)質(zhì)單位的你，我們都有一套獨(dú)特的求職秘籍。你是否
幾年前，因?yàn)樵诔杀旧先毡酒髽I(yè)無(wú)法與“中國(guó)制造”競(jìng)爭(zhēng)，在質(zhì)量上，隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)素養(yǎng)的慢慢養(yǎng)成，日本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也逐步在喪失，日本企業(yè)界在媒體上長(zhǎng)篇累牘地討論如何戰(zhàn)勝“中國(guó)制造”，最后他們得出
問(wèn)題一：港務(wù)局是什么性質(zhì)的單位？ 港務(wù)局是一家負(fù)責(zé)港口事務(wù)的機(jī)構(gòu)。對(duì)于工人來(lái)說(shuō)，其工種和參加工作的年份都會(huì)影響其所屬的港務(wù)局的相關(guān)政策。煙臺(tái)港務(wù)局在實(shí)施改制后，作為一個(gè)企業(yè)，會(huì)依據(jù)企業(yè)的盈虧狀況進(jìn)行自我管理，按勞付酬。自2004年9月15
鄭州的投資公司眾多，其中幾家較為知名的包括：鄭州投資控股有限公司、鄭州發(fā)展投資集團(tuán)有限公司、鄭州市創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司以及鄭州高新投資發(fā)展集團(tuán)有限公司等。 鄭州投資控股有限公司在鄭州的金融領(lǐng)域具有重要地位，主要涉及股權(quán)投資、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)
鎮(zhèn)及其下屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位以及企業(yè)單位等，共同構(gòu)成了鎮(zhèn)內(nèi)的主要組織架構(gòu)。這些單位在鎮(zhèn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，共同為鎮(zhèn)域內(nèi)的行政管理和服務(wù)工作貢獻(xiàn)力量。 一、鎮(zhèn)及其部門(mén)概述 鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)內(nèi)的最高行政機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)域內(nèi)的各項(xiàng)工作。其部門(mén)包括
為時(shí)6個(gè)月的敏捷制造&集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目到1月31日順利結(jié)束，實(shí)現(xiàn)： 1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不亞于任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 2、人均產(chǎn)量提升（元月平均人均小時(shí)產(chǎn)量）： * A線原1.22，現(xiàn)2.64 提升116%-----做多品種、小批量
隨著精益制造越來(lái)越廣泛地被人們所認(rèn)知，精益“一詞”也逐漸擺脫了僅僅停留在書(shū)本上的文字，人們已在工廠的現(xiàn)場(chǎng)看到了精益后的成果——連續(xù)流的生產(chǎn)線、傳遞信息的看板卡等等，
上一篇講到，很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行，那如何能夠在提高效率，保持客戶滿意度的同時(shí)，減少庫(kù)存，輕裝上陣？關(guān)鍵還是回到原點(diǎn)-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過(guò)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn)，但凡有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)，都有自己的ERP系
楊慶德
何余雄
黃光潤(rùn)
邱尉寧
姜力維
段光勛
周維
史萬(wàn)進(jìn)
邱伏生
朱成百
金功久
黃國(guó)成
劉韶英
曾進(jìn)賢
鞏家誠(chéng)