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亞洲第一名師--紅智博（教授）繼卡耐基、*、喬基拉德、安東尼羅賓之后又一位*管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理界實力派*大師。倡導“實戰(zhàn)、專業(yè)、快樂”的培訓理念，素有“總裁大導師”的雅稱。被喻為“亞洲*人氣的華人講師”。紅智博 教授 總裁顧問、管理專家、資深培訓師。【點擊詳細】
具體安全風險管控措施主要涵蓋以下幾個方面： 1. 嚴格落實安全生產(chǎn)風險治理責任，解決基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)行中的難題，強化新《安全生產(chǎn)法》和相關司法解釋的宣傳，明確并督促企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)的主體責任。 2. 切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導，明
兩會以后，互聯(lián)網(wǎng)里最熱的詞匯，就是李克強總理在政府工作在報告里面提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是什么？我認為有三層含義。 第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一起發(fā)生的一場化學反應。 為什么是化學反應？把氫氣和氧氣混在一起，它
如何真誠關懷員工 要想真正關心員工，首先要從心出發(fā)，理解并滿足他們的需求和期望。在中國，關愛員工已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的共識，這是因為員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。如何在實際工作中做好員工關懷呢？ 一、重視員工的生日。記住每位員工的生日，送上
什么是品牌戰(zhàn)略？ 這毫無疑問是一個綜合的問題，但也可以用一句話來說明。品牌戰(zhàn)略就是讓一個公司的品牌管理有了核心內(nèi)容和方向，同時，也為品牌管理人員開展統(tǒng)一的品牌活動提供了平臺?？蓪嶋H上，我們國內(nèi)的很多公司并沒有品牌管理，所謂的品牌管理只是一
<p>初創(chuàng)企業(yè)定位是很難做到一勞永逸，重新定位在現(xiàn)實中比首次定位會更為普遍。一開始幾乎每個人都把自己的創(chuàng)業(yè)項目梳理的很清晰，專注什么人群，做什么樣的產(chǎn)品。專升量的價格空位等等。接觸過一些創(chuàng)業(yè)指南。他們一開始想做的生意基本上都沒有
國內(nèi)的企業(yè)管理大學有哪些？ 1.海爾大學：這所綜合性大學以其獨特的課程體系著稱，如“企業(yè)文化及企業(yè)競爭力”、“人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)競爭力”等課程，顯示出其作為企業(yè)文化中心和品牌傳播的重要定位。 2.華為大學：這是一所綜合性大學，其課程體系
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么，我認為還是要從這三個字著手，中國文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞，一個叫Internet，一
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內(nèi)的一本書，引起了很大反響，一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書，當然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
劉登榜
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