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在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間,有一個很可惜的現(xiàn)象,就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣,并沒有被真正的執(zhí)行,直到下一次做戰(zhàn)略討論的時候,才會拿出來,為什么會產(chǎn)生這個原因呢?可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導(dǎo)

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互聯(lián)網(wǎng)+連接一切,體驗、融合和創(chuàng)新

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穩(wěn)健創(chuàng)新|企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(上)

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中小企業(yè)生存的誤區(qū)

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企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱?

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