現(xiàn)清華大學工業(yè)工程系助理教授,ASQ六西格瑪黑帶,博士生導師,于新加坡國立大學工業(yè)系統(tǒng)工程管理系取得博士學位。新加坡半導體制造業(yè)金牌學者。有多年質量管理研究,教學經驗。主要領域包括質量管理,復雜系統(tǒng)建模分析,應用統(tǒng)計,機器學習,數(shù)據(jù)挖掘。【點擊詳細】
質量是設計出來的,生產不背鍋,質量不是生產出來的;品質也不背鍋,質量不是檢驗出來的。其實,好的質量都是設計出來的,產品質量問題的源頭,百分之三十來自于制造,而百分之七十來自于產品設計的缺陷,天天揪著質檢員不放,天天培訓員工要提高質量意識,但
一、8D培訓概述 8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是美國福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於統(tǒng)計制
在上海進行QC七大工具培訓,其價格因多種因素而存在差異。 一、不同機構的價格差異 上海有多家機構提供QC七大工具培訓,各機構的收費不盡相同。例如,上海質量教育培訓中心在2023年8月30 - 31日舉辦的活動,價格為1500.00元/人
一、FMEA基礎概念與背景知識 FMEA即失效模式和后果分析(Failure Mode and Effects Analysis),這是上海FMEA培訓首先會涉及的重要內容。在培訓中,學員會了解到FMEA的定義,它是一種用于識別系統(tǒng)、產品
質量是生產出來的,這樣的場景你一定不會陌生,在工廠的生產車間里,機器轟鳴,在辦公室內卻彌漫著火藥味,生產主管怒氣沖沖地找到品質主管說:“首件和巡檢都沒有問題,現(xiàn)在入庫了,你們評檢員說有問題,你是不是故意刁難我啊,要返工你們質量部
流程管理,不僅可以積累智力資產,保障企業(yè)平穩(wěn)運營,而且還是企業(yè)進行項目管理、質量管理、人力資源管理等其他管理的基礎,如何將質量管理融入流程建設。 一、在對現(xiàn)有的流程體系,進行評估,發(fā)現(xiàn)流程沒有覆蓋到的業(yè)務及操作,在此基礎上,通過流程信
一、QCC品管圈的基礎概念 QCC品管圈是一種在企業(yè)質量管理中發(fā)揮重要作用的組織形式。它起源于品質管理的發(fā)展進程,在日本得到了成長和發(fā)展。像日本富士電機株式會社,通過16年的QCC活動取得了眾多成果,例如提高品質30%、降低成本24%、提
品質管理的重點在生產過程中,品質是制造出來的,不是檢驗出來的,很多企業(yè)將品質管理等同于質量檢驗,忽視了品質的事前控制與事中的過程控制,做好過程控制要做到以下幾點: 一、嚴格按照作業(yè)指導書操作,可以通過現(xiàn)場的巡查、抽查、定時的抽檢等方式