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企業(yè)績效改善 資深顧問
中小企業(yè)組織效能 創(chuàng)踐者
上海企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證 高級顧問
咨詢師聯(lián)盟 副秘書長、理事
復(fù)旦大學(xué) 客座講師
工作經(jīng)歷
10年時間在中外合資、世界500強(qiáng)外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗（涂料行業(yè)、鈑金行業(yè)），從一線員工，歷任【點擊詳細(xì)】
一、主流培訓(xùn)平臺與機(jī)構(gòu) 1. 云學(xué)堂·黃石企業(yè)管理培訓(xùn)平臺 課程內(nèi)容：覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、溝通技巧、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等模塊，支持定制化課程。 特色： 在線學(xué)習(xí)平臺，支持多終端（微信、釘釘、OA系統(tǒng)等）靈活接入。
在長三角制造業(yè)版圖上，臺州市黃巖區(qū)以模塑產(chǎn)業(yè)為核心的中小企業(yè)集群，正經(jīng)歷從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型升級。面對人才結(jié)構(gòu)升級的迫切需求，黃巖區(qū)通過政策驅(qū)動、資源整合與模式創(chuàng)新，構(gòu)建了一套多層次、精準(zhǔn)化的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。這一體系不僅成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點，那就是文化
在中俄經(jīng)貿(mào)合作深化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的雙重驅(qū)動下，黑河企業(yè)對管理人才的需求呈現(xiàn)專業(yè)化、實戰(zhàn)化趨勢。面對團(tuán)隊建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、跨境協(xié)作等多元挑戰(zhàn)，如何選擇適配的培訓(xùn)平臺，已成為本土企業(yè)提升競爭力的核心命題。本文結(jié)合區(qū)域發(fā)展需求與培訓(xùn)市場現(xiàn)狀，系統(tǒng)解
一、黃龍管理技能核心課程 1. 總裁實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 課程目標(biāo)：聚焦企業(yè)高層管理者，通過案例分析和教練技術(shù)提升戰(zhàn)略決策與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，涵蓋“戰(zhàn)略執(zhí)行與組織協(xié)同”等內(nèi)容。 特色：融入華為等企業(yè)的管理經(jīng)驗，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新。
黑龍江企業(yè)管理培訓(xùn)通過政策支持、模式創(chuàng)新與資源整合，為企業(yè)提供系統(tǒng)性成長動力，顯著提升組織效能與區(qū)域競爭力。以下是其核心優(yōu)勢及實踐路徑： 一、提升戰(zhàn)略決策與創(chuàng)新能力 1. 政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)融合 黑龍江省推出“創(chuàng)響龍江”行動（2025-
黃龍企業(yè)管理培訓(xùn)公司立足浙江省，以"科教融合+貫通培養(yǎng)"為核心理念，專注于為中國企業(yè)提供定制化的人才發(fā)展戰(zhàn)略解決方案。作為國有資本背景的綜合務(wù)機(jī)構(gòu)，其注冊資本達(dá)2億元，旗下涵蓋體育文化培訓(xùn)、職業(yè)技能教育等12家子公司，形成了覆蓋職業(yè)教育、企
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的背景下，黃石企業(yè)正面臨著管理理念更新、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的迫切需求。作為武漢都市圈的重要節(jié)點城市，黃石依托政策支持和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，已形成多層次、多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。從戰(zhàn)略規(guī)劃到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從績效考核到工匠精神培育，本地培訓(xùn)機(jī)
孫英哲
麥天行
劉興武
房學(xué)敏
沈志坤
林安
楊硯龍
余魁智
王建和
邢韜
韓永發(fā)
馬龍照
高宏斌
韓榮華
喬銳