醫(yī)院運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理教練
20年醫(yī)療行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華南師范大學(xué)碩士
粵港澳大灣區(qū)實(shí)戰(zhàn)智庫專家成員
中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)員(國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì))
珠海橫琴創(chuàng)新發(fā)展研究院特約研究員
曾任:健帆生物(中國(guó)百強(qiáng)大健康民營(yíng)企業(yè))|項(xiàng)目總監(jiān)
曾【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,管理者必須提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),謹(jǐn)慎承接項(xiàng)目并根據(jù)自身能力建立預(yù)評(píng)估制度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目要盡可能避免或放棄,以有效防止因管理不到位帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)采用規(guī)范化管理模式,制定詳細(xì)的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,針對(duì)涉及監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的工作內(nèi)
MBA面試攻略全解析!如果你正在準(zhǔn)備MBA提前面試,這篇文章將為你揭示常見問題和應(yīng)對(duì)策略。面試時(shí)間一般安排在3月至10月,各大MBA院校分批次進(jìn)行。要想在MBA面試中脫穎而出,充分的準(zhǔn)備工作是必不可少的。以下是眾凱小編總結(jié)的MBA面試中可能
小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對(duì)這一問題,小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì),雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
在商界,幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想,小企業(yè)希望成長(zhǎng)為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國(guó)500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期,已有多年
作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁) 孫子兵法曰:“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,就是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略意
2013年中國(guó)足球界,甚至體育界,最轟動(dòng)的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊(duì)奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次,尤其是中國(guó)足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國(guó)一家著名的地產(chǎn)公司,以中國(guó)地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長(zhǎng)為契機(jī),恒
1. 管理風(fēng)險(xiǎn)包括范圍風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、溝通風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。 范圍風(fēng)險(xiǎn)涉及項(xiàng)目目標(biāo)和要求的不確定性,如需求變更、缺陷及不清晰的需求。時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目進(jìn)度和時(shí)間的不確定性,如資源不足、進(jìn)度滯后和延誤。成本風(fēng)險(xiǎn)涉及項(xiàng)目預(yù)算
從去年開始,在天津,遠(yuǎn)東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場(chǎng)西南角店等為代表的有一些大型百貨商場(chǎng)紛紛倒閉,位于天津市中心的濱江道,更是有無數(shù)門店紛紛關(guān)張。這種情況并非天津獨(dú)有,在全國(guó)各地恐怕是大同小異,只是程度不同而已。國(guó)美、蘇寧這兩個(gè)曾