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曾任：融創(chuàng)上海集團(tuán)蘇中公司總工程師/項(xiàng)管運(yùn)營(yíng)總
曾任：碧桂園集團(tuán)浙南區(qū)域 項(xiàng)目副總/工程副總/運(yùn)營(yíng)副總
曾任：中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人
曾任：上海遠(yuǎn)方基礎(chǔ)工程有限公司總工程師
曾任：中國(guó)華能集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部總工程師
丁老師20余年甲乙方任【點(diǎn)擊詳細(xì)】
做工程負(fù)債累累，如何走出低谷？對(duì)于這種無(wú)奈、焦慮或者迷茫，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)是完全能夠感同身受的，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，一方面大家要看開(kāi)一點(diǎn)，放下包袱，堅(jiān)強(qiáng)一些，另外三個(gè)具體的建議。 第一，要主動(dòng)的去優(yōu)化債務(wù)。被拖欠工程款的要積極的去討要，
今年工程怎么干？工程怎么干？用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，2022年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值31萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)了6.5%，但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%，這說(shuō)明什么？ 第一個(gè)，說(shuō)明增長(zhǎng)的主體是非房建，是路橋市政產(chǎn)業(yè)建設(shè)，而這一類的工程，主要集中在國(guó)
年輕的工程人創(chuàng)業(yè)有五大優(yōu)勢(shì)。 第一個(gè)優(yōu)勢(shì)，不事故。也就是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，工程人一旦上了年紀(jì)，就會(huì)有條條框框，中年人的經(jīng)驗(yàn)就是一座座監(jiān)獄，囚禁自己，創(chuàng)新思維，開(kāi)拓精神的監(jiān)獄。 第二個(gè)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有錢。只有口袋空空的人，才有賺錢的欲望，才會(huì)挖
沒(méi)活干的工程人越來(lái)越多了,為了避免風(fēng)險(xiǎn)，都開(kāi)始轉(zhuǎn)居間了，殘酷的現(xiàn)實(shí)是90%的居間人是不合格的，95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么？除了硬實(shí)力不夠以外，是大家的工作方法不到位，分享幾個(gè)比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。
一、美學(xué)設(shè)計(jì)與軟件技能 在上海的抖音短視頻培訓(xùn)中，美學(xué)設(shè)計(jì)與軟件技能是重要的一部分。首先是色彩原理的學(xué)習(xí)，色彩在短視頻中起著至關(guān)重要的作用，它能夠營(yíng)造氛圍、吸引觀眾的注意力并傳達(dá)情感。例如，暖色調(diào)可能傳達(dá)出活力和熱情，冷色調(diào)則可能帶來(lái)平靜
一、工程進(jìn)度管理培訓(xùn)的重要性 工程進(jìn)度管理在各類工程項(xiàng)目中起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)項(xiàng)目能否按時(shí)交付，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、聲譽(yù)以及后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)展。對(duì)于工程人員來(lái)說(shuō)，掌握有效的工程進(jìn)度管理技能可以提高工作效率，避免資源浪費(fèi)，合理安排人力
一、房地產(chǎn)培訓(xùn)的常見(jiàn)類型與費(fèi)用范圍 在上海，房地產(chǎn)公司的培訓(xùn)類型多樣，不同類型的培訓(xùn)費(fèi)用也存在較大差異。 通用型房地產(chǎn)培訓(xùn)課程 有一些較為基礎(chǔ)的房地產(chǎn)培訓(xùn)課程，涵蓋房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、市場(chǎng)分析等內(nèi)容。這類課程如果是面向普通員工或者初入
前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開(kāi)始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí)，遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工：能否晉升高級(jí)管理職位，將取決于該員工是否事先通過(guò)了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識(shí)到韋爾奇沒(méi)有開(kāi)玩笑，而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時(shí)興起而制定的
宋留強(qiáng)
呂子明
楊帆
劉基建
譚登望
張謙
鞏曰明
丁銘
張雷（XMGC）
張緒坤
范偉
朱中華
劉圓
鄧培