1985年~1989年,就讀于山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位 ;
1992年~1995年,就讀于南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位 ;
1996年~1999年,就讀于北京大學(xué)光華管理學(xué)院,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位;
擔(dān)任*資產(chǎn)管理監(jiān)督委員會(國資委)研究中心宏觀戰(zhàn)略部部長
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
作者:張大力 方向:經(jīng)營規(guī)律思考 昨天早晨,我在散步的時候聽一位策劃大師錄制的《孫子兵法》,其中一篇介紹了主帥焦慮的話題,略有同感,然細(xì)思極恐。歷史戰(zhàn)事兇險,現(xiàn)代商戰(zhàn)暗流涌動。焦慮便是開始。 說趙王過于
很多人說計劃趕不上變化,那是因為你不會做計劃。做計劃的目的就是預(yù)見到各種變化。你的計劃做的越好,你的緊急的救火的事兒就越少,因為你把所有的事情都想到,對不對?這個做計劃就是說要越來越細(xì),你要有日計劃、周計劃和月計劃,要看你做多遠(yuǎn)。 你
核心觀點(diǎn): 1. 樹根(股東、董事、高管)出了問題,樹長得再高也可能會倒掉! 2.
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個字著手,中國文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞,一個叫Internet,一個叫Web。Intern
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近幾年來,企業(yè)家因病英年早逝以及一些企業(yè)家自殺的案例不斷進(jìn)入公眾視線,引起人們對企業(yè)家這個群體的生理及心理健康的關(guān)注。 作為長期關(guān)注企業(yè)家生理及心理健康的專業(yè)人士,道生元健康管理中心董事長李誠博士認(rèn)為,企業(yè)家在用創(chuàng)新精
聽了馮老師的課程,說說我個人的學(xué)習(xí)體會,僅給有興趣的人參考,只代表一家之言: 1、 馮老師是位優(yōu)秀的生意人 國內(nèi)很少有像他這樣自己企業(yè)做得好,居然放棄企業(yè)出來做培訓(xùn)師,之前所有的培訓(xùn)師要么純學(xué)者,要么只是在某
大部分人還不清楚的應(yīng)急計劃管理的兩個方面。應(yīng)急計劃是所預(yù)見的一套技術(shù)和組織方法,旨在以最佳的方式應(yīng)對所發(fā)生的給組織質(zhì)量管理體系有效實施及顧客滿意度帶來危害,并影響其順利運(yùn)行的事件。簡單說,應(yīng)急計劃就是事先策劃好如何應(yīng)對可能發(fā)生的各類異常事件