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九十年代入職銀行，先后在建設銀行、中信銀行擔任客戶經理、支行行長、授信部、風控部負責人等職務，2004年取得金融博士學位；2014-2015年在加拿大維多利亞大學做商業(yè)銀行經營管理領域的高級訪問學者；中國銀行業(yè)協(xié)會特聘專家級教師，*特許金融分析師CFA；某城商行獨立董事，多家農商行特聘顧問，承擔各類【點擊詳細】

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“雷士內斗”給中國企業(yè)的教訓和啟示

核心觀點： 1.         樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會倒掉！ 2.    

周凌峰 2683 瀏覽次數(shù)

“我樂意將企業(yè)的股份拿出來與高管分享，核心高管對股權分配不感興趣，怎么辦？”

何謂“超額利潤”？ 比如目標利潤是1000萬元，那么這1000萬元的利潤之內的激勵，是“在職分紅”；這1000萬元利潤之外的激勵，是“超額利潤激勵法”。對于1000萬

河南慧憬 2513 瀏覽次數(shù)

中國制造“造韌性恒心”

大都中國企業(yè)日常管理中經常出現(xiàn)這種情況：產品生產過程中突然出現(xiàn)嚴重質量事故，總經理馬上召開專門會議，提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生，又制定出下一步防范措施，形成《會議決議》，并要求各部門按《會議決議》上的“一、二、三&

曾水良 2429 瀏覽次數(shù)

如何有效應對企業(yè)信息泄露

企業(yè)信息泄露包括2個方面因素：一是企業(yè)重要情報被競爭對手通過網(wǎng)絡非法入侵、市場情報搜集、商業(yè)買賣等有意識的獲??；二是企業(yè)本身無意識的泄露，包括企業(yè)廣告、企業(yè)間技術人員交流、公開會議、新產品發(fā)布、記者招待會等。 筆者認為企業(yè)反競爭情報機構應

孫宜斌 2467 瀏覽次數(shù)

老板焦慮還伴隨這個動作，危險已深，特準

　　作者：張大力 　　方向：經營規(guī)律思考 　　昨天早晨，我在散步的時候聽一位策劃大師錄制的《孫子兵法》，其中一篇介紹了主帥焦慮的話題，略有同感，然細思極恐。歷史戰(zhàn)事兇險，現(xiàn)代商戰(zhàn)暗流涌動。焦慮便是開始。 　　說趙王過于

張大力 2499 瀏覽次數(shù)

民營企業(yè)“十大”結癥

九同企管根據(jù)在長三角民營企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經驗，對的所見所聞進行歸納和提煉，發(fā)現(xiàn)中國民營企業(yè)普遍存在著以下十大結癥： 家族制管理癥：企業(yè)普遍呈現(xiàn)出一種強勢的家族化結構，家族成員在企業(yè)里擔任重要職務，主要權力由與老板有血緣或親緣

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如何修復危機中受損的企業(yè)形象?

  企業(yè)形象在危機中會受到不同程度的損害，因此危機結束后企業(yè)應著手進行形象修復工作，醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機管理咨詢經驗，總結出企業(yè)應開展以下五項工作。 　　1、為了轉變利益相關者在危機階段對企業(yè)的負面印象，企業(yè)

孫宜斌 2425 瀏覽次數(shù)

又一家店關門了，誰搞死的？

原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼，看到手機上一條短信：“尊敬的**造型會員您好，**店已轉讓，請從12月24日起到總店消費，地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd

竇昆 2537 瀏覽次數(shù)