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商超夜大生鮮商學(xué)院院長
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產(chǎn)業(yè)加資本才能核裂變

科技的發(fā)展促進(jìn)數(shù)字化大行其道，單純靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式很難在新商業(yè)生態(tài)環(huán)境中持久生存，不走新路可能會被跨界...

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三大重構(gòu)門店才能重生

門店需要進(jìn)行 “三大”?重構(gòu)才能重生。 一、認(rèn)知。一個人永遠(yuǎn)賺不到認(rèn)知以外的錢，門店賺錢難的原...

陳厚華 504 瀏覽次數(shù)

“路車人”數(shù)字化邏輯對于門店的重要性

一、路自走。走對路、搭上車、運營人是當(dāng)下正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，門店數(shù)字化勢在必行。找到適合自己的轉(zhuǎn)型...

陳厚華 475 瀏覽次數(shù)

手機店角色與生存模式

?“三道九品”?與手機店角色與生存模式的關(guān)系。 三道。 一、運營商。是社會企業(yè)和人等不可...

陳厚華 461 瀏覽次數(shù)

面對困境，門店的最佳出路

面對困境，門店破圈的機會在于找方法、找資源和找數(shù)據(jù)。 一、談資源。任何在本地經(jīng)營的門店都有生存...

陳厚華 538 瀏覽次數(shù)

擁有這三點，門店賺錢就成為必然

賺錢是門店的最基本存在形式，也是百姓日常生活最有溫度的觸點或流量入口。零售門店在現(xiàn)有商業(yè)生態(tài)中極具價...

陳厚華 524 瀏覽次數(shù)

零售經(jīng)營是否有邊界？

零售作為最古老商業(yè)模式的店鋪，一直是連接生產(chǎn)者和消費者的主要承載者，為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，讓人類的生...

陳厚華 485 瀏覽次數(shù)

門店三化模式就是最好的機遇

通信零售的風(fēng)光不再，人口、市場、政策紅利早已消失。在這種無奈的場景中。手機店要跟隨趨勢，尋找新機會和...

陳厚華 473 瀏覽次數(shù)

中小門店出路在哪里？

中小門店的出路，具體內(nèi)容如下。 一、在當(dāng)下商業(yè)生態(tài)中。星羅棋布的中小門店是可以成為產(chǎn)業(yè)時代最有...

陳厚華 473 瀏覽次數(shù)

在存量市場中手機店如何生存？

在當(dāng)下只有存量可博弈的市場競爭中，越來越多的手機店意識到數(shù)字化升級是尋求增長、實現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效的有力...

陳厚華 2845 瀏覽次數(shù)

日本手機店與運營商合作的方式

日本的手機店通常與三大移動運營商（NTT DoCoMo、au、SoftBank）合作，合作方式主要包...

陳厚華 2831 瀏覽次數(shù)

實體經(jīng)濟(jì)的困境和解決方案

實體經(jīng)濟(jì)面臨的主要困境包括。 一、地理位置限制。實體經(jīng)濟(jì)因地理位置限制，客流量不穩(wěn)定，營業(yè)額受...

陳厚華 2936 瀏覽次數(shù)

實體門店數(shù)字化升級有多少種方法？

AIGC 是一種人工智能技術(shù)的應(yīng)用，可應(yīng)用于實體門店的數(shù)字化升級。以下是一些使用 AIGC 升級實體...

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手機店生存賺錢的新機遇

在競爭激烈的市場中提升手機店的競爭力，生存賺錢的新機遇，可以考慮以下策略。 一、定位與差異化。...

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水果店的品牌升級如何打造門店信號系統(tǒng)？

水果店門頭重新設(shè)計后年營收增加了四個多億，幕后的策劃人對其兩千家門店做了以下改變： 一、用超級...

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