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東北大學(xué)管理學(xué)碩士
曾任國內(nèi)某班組建設(shè)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)
曾任國網(wǎng)公司蒙東電力本質(zhì)安全建設(shè)特聘顧問
曾任中糧集團(tuán)、中煤集團(tuán)、國投集團(tuán)等央企班組建設(shè)特聘顧問
曾任國航集團(tuán)、浙能集團(tuán)、中泰集團(tuán)、特變電工集團(tuán)、盛源集團(tuán)等大型企業(yè)班組建設(shè)特聘顧問
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周廣鋒 177 瀏覽次數(shù)

掌握五問九守則,成為工廠優(yōu)秀班組長

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做好班組管理的四大基礎(chǔ)方法

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一線班組長的七種類型,你屬于哪一種? 一、生產(chǎn)技術(shù)型。這類的班組長,大多是業(yè)務(wù)尖子,技術(shù)高超,處理生產(chǎn)異常的能力很強(qiáng),但缺乏人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力,工作方法通常比較簡單,常常用對待技術(shù)的方法來對待人,對這一類的班組長,有必要進(jìn)行人際關(guān)系管

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