湖北襄陽人,武漢師范大學(xué)畢業(yè),現(xiàn)任襄陽護(hù)航會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司、湖北護(hù)航人力資源有限公司、襄陽市嘉育護(hù)航教育培訓(xùn)學(xué)校、襄陽護(hù)航商務(wù)服務(wù)有限公司、襄陽三藏企業(yè)管理服務(wù)有限公司、湖北嘉業(yè)護(hù)航企業(yè)管理有限公司、襄陽護(hù)航教育培訓(xùn)有限公司董事長(zhǎng),也是護(hù)航會(huì)計(jì)的創(chuàng)始人。
l?護(hù)航集團(tuán)董事長(zhǎng)
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如何做好預(yù)算 全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。 它通過業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權(quán)授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等,來實(shí)現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善、價(jià)值穩(wěn)步增加的目標(biāo)&rdq
財(cái)務(wù)經(jīng)理說,這5個(gè)基本常識(shí),會(huì)計(jì)不知道,不是一個(gè)合格的會(huì)計(jì) 1、公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后一直未辦理涉稅事宜,怎么辦理稅務(wù)注銷? 根據(jù)《稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化辦理企業(yè)稅務(wù)注銷程序的通知》第一條規(guī)定:“對(duì)向市場(chǎng)監(jiān)管部門申請(qǐng)簡(jiǎn)易
財(cái)務(wù)的管理第一條財(cái)務(wù)管理管的是值不值財(cái)務(wù)管理工作是人們?nèi)粘I畹囊粋€(gè)重要的組成部分。從國(guó)家財(cái)政稅收、企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)到我們的衣食住行,都離不開對(duì) “財(cái)”和"物”的管理。財(cái)務(wù)管理的結(jié)果是理性的,木已成
今天跟大家說一件關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的大事兒財(cái)務(wù)預(yù)算,但是很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)這個(gè)毫無概念。所有倒掉的企業(yè),原因可能是多種多樣,但是最后的癥狀一定都是一樣的,那就是沒錢了。商業(yè)它本質(zhì)上就是一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)字的游戲。你只有把財(cái)務(wù)整明白了,你才敢說能把商業(yè)
某門窗安裝公司承攬一個(gè)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的門窗安裝工程。門窗安裝合同約定,安裝公司包工包料,門窗由安裝公司按工程設(shè)計(jì)要求采購(gòu);合同總價(jià)款為600萬元,其中門窗價(jià)款為350萬元、安裝費(fèi)為250萬元,實(shí)際發(fā)生成本500萬元。
預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法,以職能、業(yè)務(wù)及計(jì)劃為基礎(chǔ),用來分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),達(dá)到效率管理的目的,是否編制預(yù)算,就好比航海時(shí)任意漂流與航程排定的不同;任意漂流,可能無法達(dá)到希望的目的;而排定航程,就能朝著預(yù)
最近大家都知道經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,那么很多市場(chǎng)的同學(xué)就跟我講,就是說你看這個(gè)形勢(shì)不好,老板第一要砍的就是市場(chǎng)費(fèi)用,說好像也沒辦法,因?yàn)槔习宥及丫Π“堰@個(gè)預(yù)算啊把成本都是傾斜到銷售那里去了,有沒有道理呢?我覺得有他的道理,但是可能我覺得有很多老板
二零二三年,老板可以讓預(yù)算走開,為什么這么講?看起來每家企業(yè)每一天都在談?lì)A(yù)算要預(yù)算,但是都不知道怎么去做預(yù)算,或就是說怎么樣把預(yù)算做好,為什么有三點(diǎn)。 1、預(yù)算都是為未來將要做什么事情,做的未來發(fā)生什么事情誰都不清楚。比方說三年的疫情