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朱老師，歷任中國(guó)大陸、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞多家知名上市企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、執(zhí)行顧問(wèn)等高職。具備成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與深厚的人文知識(shí)，是企業(yè)教練、市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家，其實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的培訓(xùn)課程，成功引導(dǎo)亞洲數(shù)萬(wàn)家企業(yè)及個(gè)人強(qiáng)大發(fā)展。擅長(zhǎng)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等教練課程的傳授。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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深圳銷售培訓(xùn)公開課程學(xué)習(xí)總結(jié)

《營(yíng)銷精英強(qiáng)化訓(xùn)練》7.30上午學(xué)習(xí)總結(jié) 1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何來(lái)進(jìn)行成交提案。 2.要重點(diǎn)分析我們與競(jìng)爭(zhēng)公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。 3.系統(tǒng)分析客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)。 4.優(yōu)先開發(fā)客戶數(shù)量大、開發(fā)難度小、競(jìng)爭(zhēng)程度小、成長(zhǎng)性高的區(qū)域與領(lǐng)域。 5.

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銷售團(tuán)隊(duì)如何做好績(jī)效管理

 績(jī)效管理: 似乎這幾年在各個(gè)企業(yè)不斷的被提起和運(yùn)用; 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理也是如此,一個(gè)企業(yè)的核心是營(yíng)銷和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有銷售的增長(zhǎng)相當(dāng)于一個(gè)人沒(méi)有的造血功能,前功盡棄.一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)的使命和奮斗目標(biāo)就是創(chuàng)造

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銷售部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

營(yíng)銷加強(qiáng)班學(xué)習(xí)第一天 首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加本次學(xué)習(xí)，同時(shí)感謝王越老師一天辛苦的悉心教導(dǎo)，說(shuō)到感受，也是有些： 參與銷售工作接近十余載，各類培訓(xùn)也參加過(guò)很多次，最長(zhǎng)為半年，最短為一天甚至一節(jié)課，傳授內(nèi)容各有不同。 王老師的課件

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浙江海寧亞大塑料管道銷售技巧內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程班總結(jié)

  通過(guò)一上午的培訓(xùn)，主要學(xué)到了銷售的拓展性思維，要敢于去遐想，抓住一切可能性，不能把思維局限于所有人都能想到的方式方法，獨(dú)辟蹊徑，才是成功之路。另外就是銷售不只是一個(gè)執(zhí)行者，要以崗位領(lǐng)導(dǎo)的思維要求自己，不能盲目的去跑，得有自己

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如何喚醒沉睡客戶

 推銷過(guò)程的第一個(gè)步驟就是尋找潛在的客戶，喚醒客戶的購(gòu)買需求。因?yàn)?，真正?huì)主動(dòng)購(gòu)買的人畢竟是少數(shù)，絕大部分人都無(wú)法意識(shí)到自己潛在的需求。換句話時(shí)候，那些潛在的客戶就像沉睡在夢(mèng)中一樣，需要銷售人員去一一喚醒。 一個(gè)銷售人員即使

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江猛老師--銷售溝通如何巧用第三者

江猛老師--銷售溝通如何巧用第三者 江猛老師--13938407460  QQ 1847376686 多給客戶一點(diǎn)勇氣：第三者說(shuō)的更有說(shuō)服力 一個(gè)產(chǎn)品，如果銷售人員自己說(shuō)好，客戶會(huì)認(rèn)為你這是自說(shuō)自話，不會(huì)十分相信；如果利用媒

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被拒絕一定是壞事嗎？

<p>被拒絕并不是一件壞事</p> <p>推銷大王喬&middot;吉拉德曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò):&ldquo;客戶拒絕并不可怕，可怕的是客戶不對(duì)你和你的產(chǎn)品發(fā)表任何意見(jiàn)，只把你一個(gè)人晾在一邊。所

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ATM產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)課程學(xué)員培訓(xùn)后感言

二組傅春建。經(jīng)過(guò)一個(gè)上午的培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到做銷售要有干部的心態(tài)，學(xué)會(huì)用總裁的崗位思考問(wèn)題，要用目標(biāo)導(dǎo)向不能資源導(dǎo)向，不然就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間以及費(fèi)用，要學(xué)會(huì)細(xì)化自己的客戶、產(chǎn)品、時(shí)間、流程、人員、渠道、關(guān)系，要突破自己以及公司的瓶頸。銷售需要講究及時(shí)、

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