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實(shí)戰(zhàn)型人力資源及項(xiàng)目管理專家潘峻
尊敬朋友：您好
很高興有機(jī)會和朋友們溝通，我是一個高級培訓(xùn)講師，先后在集團(tuán)性企業(yè)和專業(yè)咨詢公司任專職高級顧問及中高層管理人員。在中高層主管技能培養(yǎng)、項(xiàng)目管理、人力資源管理體系設(shè)計(jì)及運(yùn)作、生產(chǎn)運(yùn)營等方面具有豐富的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)中特別注重對中高【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025年銷售轉(zhuǎn)型電商面試技巧深度解析

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招聘人才要關(guān)心核心“特質(zhì)”

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互聯(lián)網(wǎng)思維對培訓(xùn)的深度沖擊

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如何選擇合適的培訓(xùn)講師的關(guān)鍵點(diǎn)

培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了，其實(shí)這是小事； 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了，這個事有點(diǎn)大； 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才

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新的一年，致奮斗在路上的你!

 　　年，就這樣隆重而來，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期，開始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢想，那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方，都在等待你的出發(fā)和起步。 　　也許，生活尚不如

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2025年銷售轉(zhuǎn)運(yùn)營崗位面試策略與技巧深度解析

在即將到來的銷售轉(zhuǎn)運(yùn)營崗位的面試中，許多求職者正在緊張地準(zhǔn)備應(yīng)對。為了幫助大家更好地把握面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘环菰敱M的面試技巧解析，以表格形式呈現(xiàn)，便于大家快速理解和記憶。 讓我們來看一下面試準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵技巧： 一、面試準(zhǔn)

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華為輪值董事長機(jī)制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗(yàn)

多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

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