胡景松,別號“悟道”,法名“妙松”,畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院,中原十大營銷培訓(xùn)師,中國十大營銷策劃專家。
28年致力于白酒行業(yè)的生產(chǎn)管理及市場渠道整合實(shí)戰(zhàn)理論體系的構(gòu)建,提出了白酒縣級市場金蜘蛛網(wǎng)絡(luò)模式管理學(xué)說,創(chuàng)建并推行了“三通”渠道價值理論、區(qū)隔營銷理論等,指導(dǎo)眾多企業(yè)走向成功。曾任【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何及時跟進(jìn)客戶。俗話說得好,沒有跟進(jìn),那就沒有銷售。那么該如何有效的跟進(jìn)客戶,又不讓客戶感到心煩,提升成交率呢?要注意,以下幾個細(xì)節(jié)。 第一個細(xì)節(jié),就是回訪時間要有針對性的選擇。回訪時間不要在客戶剛進(jìn)入工作狀態(tài)、較繁忙或休息的時候去
做好銷售體系,一定要做好六件事情。 1、就是招到對的人,因?yàn)閷Φ娜瞬拍軌蛑苯記Q定你后面的很多工作都可以變得簡單。 2、就是培訓(xùn)和訓(xùn)練體系。不僅是培訓(xùn)。因?yàn)榕嘤?xùn)是讓我們的銷售人員理解,更重要的是訓(xùn)練怎么能夠讓他們準(zhǔn)確無誤的表達(dá)出我
不管你企業(yè)做的再大再賺錢,永遠(yuǎn)都要記住一件事兒,就是你企業(yè)的技術(shù)差一點(diǎn),不會死,管理混亂一點(diǎn)也不會死,但是沒了客戶馬上就會死。所以無論你是初創(chuàng)企業(yè)、中型企業(yè),還是已經(jīng)做大的企業(yè),都要時時刻刻把這件事情放在第一位??赡苡欣习鍟f自己每天的心思
每次公司給出銷售任務(wù),看了覺得頭都大了,不知道該怎樣完成,更不用說如何做工作計劃了。接下來我給大家分享銷售工作計劃的五步分解法。 1、確定目標(biāo)。這里說的目標(biāo)不僅僅是我們年度的大銷售目標(biāo),而是要把我們的大目標(biāo)拆分成一個小的目標(biāo)。舉個例子
想要購房者與開發(fā)商情投意合,以下六步,你一定要看完。 1、來訪客戶定量摸排,對來訪客戶逐個歸納梳理,基于區(qū)域及動機(jī)整理出價格,敏感型剛需客戶、剛改客戶、改善客戶、返鄉(xiāng)置業(yè)客戶、區(qū)縣進(jìn)程客戶及外地置業(yè)客戶,這六類細(xì)分客群。 2、對
最近關(guān)于談單的事情,其實(shí)很多的伙伴都在問我如何讓自己的成交更加有效率,成交率會越高,接下來我要給大家分享到的就是談單的八個流程,其實(shí)這個對于我們成交來說非常的重要,把控好流程才能有更好的結(jié)果。 1、談單的八大流程的第一個流程,就是做好
賣產(chǎn)品就是給用戶找購買理由?,F(xiàn)代社會生產(chǎn)力空前發(fā)展,做好商品等著顧客來買的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。賣產(chǎn)品必須賣到心理學(xué)層面,賣產(chǎn)品已經(jīng)不是賣產(chǎn)品了,而是給用戶找購買理由,找行動理由。產(chǎn)品的名字都要體現(xiàn)出來購買指令。廣告就是貨架,產(chǎn)品就是媒體,
<p>在銷售過程當(dāng)中,經(jīng)常會遇到一些顧客,就是他的需求你也了解了,該鋪墊的也鋪墊了,賣點(diǎn)也給他說了,成交意向也已經(jīng)很強(qiáng)了。但他卻一直糾結(jié)價格問題,反復(fù)在強(qiáng)調(diào)能不能幫他爭取更低的價格時候,這時候我們一定要記得用承諾式逼單。<