劉亮老師 專業(yè)化銷售技術提升專家
16年高新技術上市公司銷售實戰(zhàn)經驗
國家中級軟件設計師
銳捷網(wǎng)絡大學金牌講師
曾任:銳捷網(wǎng)絡(上市)丨市場總監(jiān)/大客戶經理
曾任:太極計算機(上市)丨大客戶銷售經理
曾任:三盟科技(上市)丨區(qū)域銷售總監(jiān)/【點擊詳細】
江猛老師--銷售溝通激發(fā)客戶訴說欲 在與客戶交流的過程中,很多銷售人員都有這樣的感覺:自己激情澎湃,客戶卻只是敷衍了事。類似這種“一頭熱”式的溝通方式是很難收到有效效果的,真正懂得溝通銷售人員,總是能夠充分調動客戶
我們探討了很多營銷會議的弊端,以及不足,如何才能開好營銷會議呢?江猛老師在一次營銷團隊培訓會議上,幫助一家企業(yè)完成了軍令狀的簽訂,在公眾場合完成每一個負責人的承諾。 一次北京
這幾天,一篇“任正非74天見6省委書記”的報道文章傳遍大江南北,74天時間里,73歲的任正非率領華為高管團隊,已密集拜訪了6個省份。算下來,平均每隔12天,任正非就會與一位省委書記見面。任正非與省委書記們見面時,
目標是一個人前進的方向,方向是指引人走向成功的必要因素。作為一名銷售員,只要找準了目標,就應永往直前,不被暫時的困難和短暫的失敗嚇倒,就一定能夠成功!沒有目標的銷售就好象是沒有航標的船,只能在江面隨波逐流。沒有目標,銷售員也無法對自己的工作
小目標成就大業(yè)績:把目標分解到年、月、日 1984年,在東京國際馬拉松邀請賽,一名叫山田本一本土運動員出人意外奪冠。賽后,有記者問他,“為什么能一鳴驚人地取得如此驚人的成績?”山田本一只說了一句話:&l
切割議題是談判中的一個基本動作,看似單個議題,其實是可以切割成不同的議題。許多新入行的人,往往談判中在一個議題上相持不下,談判無法繼續(xù),甚至破局,這也是沒有學習到“切割”的精髓。 把一個大議題切割成幾個小議題來
銷售溝通--自信的交流加強客戶對產品的信心 客戶在做出購買決定之前總是有很多顧慮,對產品,對公司,以及對你本人。作為銷售人員要明白一點,客戶的這些顧慮都是不可避免的,即使你的產品是最好的,企業(yè)是最講信用的。要想打消
不是所有的客戶都是一樣的。你也許知道你的頂級客戶是誰——但是你知道你應該把哪些客戶放棄掉嗎? 很多領導都在強調客戶服務,應該在任何時候都滿足并超越客戶的期望——我已經聽到很多了。