中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問資深銷售及團(tuán)隊管理顧問與訓(xùn)練專家,通用職業(yè)管理技能(GMP)認(rèn)證講師,*管理協(xié)會AMA國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,2010年、2011年中華講師,網(wǎng)中國品牌講師,行遠(yuǎn)管理顧問&中國企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)簽約培訓(xùn)師,具有多年國內(nèi)本土企業(yè)及跨國外資公司雙重管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于百勝國際集團(tuán)(【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>銷售就是80%的心態(tài),加20%的技巧。那么怎樣打造80%的心態(tài)呢?很簡單,銷售就是由自用到分享的過程。銷售中銷的是自己,賣的是理念。主要有以下兩點(diǎn)。<br /> 第一個,就是定位。每個人的定位很重要,可以是決定
想要購房者與開發(fā)商情投意合,以下六步,你一定要看完。 1、來訪客戶定量摸排,對來訪客戶逐個歸納梳理,基于區(qū)域及動機(jī)整理出價格,敏感型剛需客戶、剛改客戶、改善客戶、返鄉(xiāng)置業(yè)客戶、區(qū)縣進(jìn)程客戶及外地置業(yè)客戶,這六類細(xì)分客群。 2、對
銷售沒業(yè)績,問題出在哪了呢?其實銷售不出業(yè)績時找到原因比盲目努力更加重要。總結(jié)了一些銷售經(jīng)常會犯的錯誤。 第一個,就是直接報價。上來就介紹產(chǎn)品,不做任何的銷售鋪墊,就直接向客戶要錢。當(dāng)然客戶會無限的反感,價值未到,價格不報。 第
我招銷售從來就不看他口才好不好,以前公司招銷售我都要親自過一遍,如果面試的人進(jìn)我辦公室超過半個小時,外面的同事都會會心一笑??磥碛钟行峦铝?。我面試銷售從來就沒有固定的問題,一般都是從他的自我介紹中隨便挑出一個話題就開始聊,聊什么其實并不重
不以成交變現(xiàn)為目的的搞流量都是在浪費(fèi)時間,如果你的客戶總是看看,買單的人卻很少,接下來的內(nèi)容你看完并落到實處,成交至少提升一倍。進(jìn)入正題,賺錢的第一步是成交,而成交的第一步是信任陌生人,建立信任最快的方式去解決問題,你有需求我能解決,給你兩
<p>往往內(nèi)向的人實際上才是最容易成為銷冠的人。內(nèi)向的人做銷售其實是有優(yōu)勢的。見過那些真正靠銷售賺到大錢的,或者銷售做的很牛。最后創(chuàng)業(yè)有大成就的人,實際上都是內(nèi)向的人,甚至有一些人是社恐的人。很多人都覺得外向適合做銷售,但想想外
很多人做差異化方向都搞錯了,以為做差異化就是要讓產(chǎn)品和別人不一樣,但實際上很多產(chǎn)品其產(chǎn)品本身又很難做到與眾不同,比如雞蛋、蔬菜等產(chǎn)品本身的同質(zhì)化程度高,這時候你就要考慮在其他方面思考差異化,接下來我們來分享幾種差異化的思維方法。 1、
它的效率是別人的十倍,你用五倍的傭金去挖它,這個其實是非常劃算的。接下來給大家講一個新知,什么是ToB的業(yè)務(wù)?我們傳統(tǒng)上認(rèn)為像咨詢公司,它就是一個ToB的業(yè)務(wù)。因為它面向企業(yè),像華為的通訊市場,它也是一個ToB的業(yè)務(wù)。比如說建筑公司,它也是