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一、芝加哥領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的背景與基礎(chǔ) 芝加哥作為美國(guó)的重要城市，有著豐富的商業(yè)和文化資源，為領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的發(fā)展提供了肥沃的土壤。1980年10月成立于美國(guó)伊利諾伊州芝加哥市的Persona GLOBAL?項(xiàng)目，是領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的重要組成部分。它是全
一、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的定位：管理與領(lǐng)導(dǎo)的辨析 在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展進(jìn)程中，管理和領(lǐng)導(dǎo)是兩個(gè)關(guān)鍵概念。管理側(cè)重于對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，它遵循一定的科學(xué)原則與流程，以確保企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序。而領(lǐng)導(dǎo)則更強(qiáng)調(diào)對(duì)人的影響力，是一種
一、知本主義的內(nèi)涵與特點(diǎn) 知本主義，即知識(shí)本位主義，它以知識(shí)為基礎(chǔ)，以知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這一理念旨在以人的解放和自由為目的，追求國(guó)民幸福與和諧，提倡社會(huì)平等合作，鼓動(dòng)個(gè)人積極創(chuàng)造，提倡信息和知識(shí)均衡。它以網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化科技
很多員工一遇到問(wèn)題就去問(wèn)上司，很多上司一遇到員工問(wèn)問(wèn)題就忙著去解答。這就跟溺愛(ài)孩子的家長(zhǎng)一樣，什么事情都替他們包辦了，到最后員工遇到問(wèn)題都不會(huì)去想解決的辦法，能力永遠(yuǎn)得不到提升。 管理者的角色是“造鐘”而不是&
一、知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則的背景與基礎(chǔ) 知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則是在現(xiàn)代管理理念不斷發(fā)展的背景下產(chǎn)生的。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。何輝通過(guò)自身的研究與實(shí)踐，總結(jié)出了一套適用于個(gè)人、家庭和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力法則。 從相
人力資源‖如何用人？有地盤(pán)，還要有興趣 企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、人力資源-金迪 助理185 1898 1151
一、比爾·蓋茨：敏銳洞察與創(chuàng)新引領(lǐng)下的微軟帝國(guó) 比爾·蓋茨作為微軟的創(chuàng)始人，展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在計(jì)算機(jī)技術(shù)剛興起時(shí)，他憑借敏銳的商業(yè)洞察力，預(yù)見(jiàn)到軟件行業(yè)的巨大潛力。這種洞察力是他領(lǐng)導(dǎo)力的基石，讓他能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展方向。 在技術(shù)研
員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì)，優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對(duì)員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該
李永春
南北
申廣超
朱亮(BJGL）
劉凌
魏亮
高源（BJJX）
段良芳
陳強(qiáng)（LDL）
徐偉（TJGL）
陶娟
王克進(jìn)
鄧智飛
劉紅梅
姜麗