姜德鋒,男,智慧城市研究中心主任,戰(zhàn)略咨詢師,主要從事信息化以及智慧城市、智慧政府等方面的研究、規(guī)劃、咨詢工作。
曾主持編制了《智慧岳陽建設(shè)總體規(guī)劃(2016-2020年)》、《智慧中原戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《智慧洛陽發(fā)展規(guī)劃》、《智慧大廠行動綱要》、《智慧墾利頂層規(guī)劃與實(shí)施方案》、《舟山市智慧【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實(shí)戰(zhàn)高級顧問 黃才君 眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以
管理職稱種類多樣,主要包括以下幾個層次: 一、初級管理職稱 初級管理職稱是管理領(lǐng)域的起點(diǎn),包括助理管理員、初級管理者等。這類職稱要求掌握基本的管理知識和技能,能夠協(xié)助上級完成日常管理工作。他們是組織中的新鮮血液,為團(tuán)隊(duì)帶來活力和潛力。
如何真誠關(guān)懷員工 要想真正關(guān)心員工,首先要從心出發(fā),理解并滿足他們的需求和期望。在中國,關(guān)愛員工已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的共識,這是因?yàn)閱T工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。如何在實(shí)際工作中做好員工關(guān)懷呢? 一、重視員工的生日。記住每位員工的生日,送上
在企業(yè)經(jīng)營活動中,管理者必須提高風(fēng)險管理意識,謹(jǐn)慎承接項(xiàng)目并根據(jù)自身能力建立預(yù)評估制度,對風(fēng)險較大的項(xiàng)目要盡可能避免或放棄,以有效防止因管理不到位帶來的風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)采用規(guī)范化管理模式,制定詳細(xì)的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,針對涉及監(jiān)理風(fēng)險的工作內(nèi)
作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁) 孫子兵法曰:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,就是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略意
什么是品牌戰(zhàn)略? 這毫無疑問是一個綜合的問題,但也可以用一句話來說明。品牌戰(zhàn)略就是讓一個公司的品牌管理有了核心內(nèi)容和方向,同時,也為品牌管理人員開展統(tǒng)一的品牌活動提供了平臺。可實(shí)際上,我們國內(nèi)的很多公司并沒有品牌管理,所謂的品牌管理只是一
互聯(lián)網(wǎng)去中心化,干掉了泱泱大甲方們的半條命;去中介化,又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇,但我們真沒有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
剛剛過去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來也將是一個不平凡的一年...... 這是一個最好的時代,也是一個最好的時代