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劉曉利老師從基層做起，20歲開始做主管，22歲擔任部門經(jīng)理，25歲擔任企業(yè)副總經(jīng)理，27歲獨自創(chuàng)業(yè)，成功運營兩家企業(yè)：北京華程遠景文化傳播有限公司、北京尚德博瑞國際管理咨詢有限公司，10年企業(yè)管理運營經(jīng)驗，5年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，目前為多企業(yè)的管理咨詢顧問。【點擊詳細】
餐飲企業(yè)管理核心要點解析 一、文化品位提升 中國烹飪本身就是文明與文化的產(chǎn)物。對于星級酒店餐廳而言，更應(yīng)致力于豐富餐飲市場的文化內(nèi)涵，提高文化品位。這涉及到菜文化、吃文化、宴會文化、餐廳文化、服務(wù)文化以及經(jīng)營文化的全方位貫穿。通過引入“
總經(jīng)理辦公室：本部門肩負公司整體協(xié)調(diào)之責(zé)，涵蓋制度建設(shè)、接待管理、會議組織等方面，是公司決策的核心部門。 人力資源部：該部門主管公司人事任免、員工培訓(xùn)、薪資核算、考勤管理、保險福利、職稱評定等事務(wù)，致力于優(yōu)化人力資源配置。 財務(wù)部：財務(wù)
一、直營連鎖餐飲模式 該模式是指餐飲企業(yè)直接經(jīng)營和管理所有門店，實現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一經(jīng)營策略。這種模式能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，降低成本，增強品牌影響力。像麥當勞、肯德基等知名企業(yè)就是采用的這種模式。 二、加盟連鎖餐飲模式 這
風(fēng)險控制能覆蓋諸多方面和領(lǐng)域，為各行業(yè)提供安全保障。 一、個人信用狀況的深度探究 個人信用記錄是風(fēng)控的重要一環(huán)。通過接入個人征信系統(tǒng)，風(fēng)控可以詳細了解個人的信用歷史，包括是否有信用卡逾期、貸款違約等不良記錄。個人的良好信用行為，如按時還
餐饌服務(wù)流程，由一連串細碎但重要的環(huán)節(jié)組成，主要包含迎接服務(wù)、餐間服務(wù)以及餐后服務(wù)等階段。在迎接服務(wù)操作管理上，要提升服務(wù)質(zhì)量，尊重每位顧客，稱呼其尊姓，迎賓員（服務(wù)員）需引領(lǐng)顧客至座位，拉椅讓座，雙手遞上菜譜并道以安全問安，再如派發(fā)餐巾、
飯店服務(wù)質(zhì)量管理體系詳解 飯店服務(wù)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成核心要素包括： 1. 服務(wù)人員：員工的服務(wù)態(tài)度、技能和知識是飯店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。 2. 服務(wù)項目：為顧客提供的各類服務(wù)，如客房、餐飲、休閑娛樂等。 3. 服務(wù)設(shè)施：飯店所擁有的硬件
關(guān)于餐飲服務(wù)項目的環(huán)保新規(guī)解讀 一、法規(guī)明確規(guī)定 《大氣污染防治法》中明確指出，禁止在居民住宅樓、未設(shè)有專用煙道的商住綜合樓及其內(nèi)部與居住層相鄰的商業(yè)樓層中，新建、改建、擴建產(chǎn)生油煙、異味、廢氣的餐飲服務(wù)項目。 二、擴展的環(huán)保知識
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修，用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價值觀，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
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