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李老師曾師從日本*鈴木5S、IE專(zhuān)家?jiàn)W田先生和豐田本社愛(ài)知縣發(fā)動(dòng)機(jī)工廠精益TPM專(zhuān)家 毛利俊朗/真崗范夫先生,曾任世界500強(qiáng)跨國(guó)集團(tuán)艾默生公司供應(yīng)商改善革新指導(dǎo),負(fù)責(zé)供應(yīng)商的制造革新與實(shí)施,5S推進(jìn)、JIT精益制造、CELL單元方式實(shí)施、品質(zhì)焦點(diǎn)改善、制造周期縮短等項(xiàng)目,以達(dá)到雙贏。接受美國(guó)艾默【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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?電器公司實(shí)施六西格瑪黑帶培訓(xùn)的前景

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2025年精益思想在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

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服務(wù)業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司時(shí)存在哪些誤區(qū)?

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工廠如何快速搭建5S管理體系??jī)蓚€(gè)階段

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2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)提升策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)精益生產(chǎn)的關(guān)注度日益提高。2025年,我國(guó)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升精益生產(chǎn)水平成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將從企業(yè)提升策略的角度,探討2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。 一、精益生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性

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