藍(lán)裕平,1963年生,金融學(xué)教授。中山大學(xué)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士(工商管理專業(yè))、新西蘭梅西大學(xué)商學(xué)院(杰出)商學(xué)碩士(金融經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè))。在金融投資領(lǐng)域有近二十年的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任過(guò)外國(guó)商業(yè)銀行、投資銀行、房產(chǎn)產(chǎn)投資公司、證券公司,基金公司等機(jī)構(gòu)的總經(jīng)理,高層管理、研究員等職務(wù)。工作經(jīng)歷涉及外匯與【點(diǎn)擊詳細(xì)】
什么是品牌戰(zhàn)略? 這毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)綜合的問(wèn)題,但也可以用一句話來(lái)說(shuō)明。品牌戰(zhàn)略就是讓一個(gè)公司的品牌管理有了核心內(nèi)容和方向,同時(shí),也為品牌管理人員開(kāi)展統(tǒng)一的品牌活動(dòng)提供了平臺(tái)??蓪?shí)際上,我們國(guó)內(nèi)的很多公司并沒(méi)有品牌管理,所謂的品牌管理只是一
企業(yè)管理制度涵蓋了諸多方面的內(nèi)容。我們有人力資源管理制度,這包括了員工守則、行為規(guī)范、崗位職責(zé)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度等各個(gè)方面。接著,安全管理制度也是重要的一環(huán),包括警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度等。還有財(cái)務(wù)管理制度、行政管
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一
作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁(yè)) 孫子兵法曰:“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,就是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略意
大約在2005年前后,從美國(guó)翻譯到國(guó)內(nèi)的一本書(shū),引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書(shū)也是全美,乃至全球暢銷書(shū),已被譯成近30種語(yǔ)言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書(shū),當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書(shū)所提到的概念。
企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制若存在不健全或漏洞,往往會(huì)導(dǎo)致一系列問(wèn)題,進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),這些風(fēng)險(xiǎn)包括: 一、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn) 1. 組織結(jié)構(gòu)混亂:企業(yè)若缺乏有效的內(nèi)部管理,可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)混亂,決策流程受阻,溝通渠道不暢。 2.
今日消息,據(jù)相關(guān)報(bào)道,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)為“加速4G發(fā)展”計(jì)劃,大規(guī)模關(guān)停TD-SCDMA基站,以集中資源支持4G。那么這也預(yù)示著中國(guó)移動(dòng)將關(guān)停3G,伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動(dòng)3G版智能手機(jī)也將退場(chǎng)
MBA面試攻略全解析!如果你正在準(zhǔn)備MBA提前面試,這篇文章將為你揭示常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略。面試時(shí)間一般安排在3月至10月,各大MBA院校分批次進(jìn)行。要想在MBA面試中脫穎而出,充分的準(zhǔn)備工作是必不可少的。以下是眾凱小編總結(jié)的MBA面試中可能