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中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理博士
英國(guó)領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)院(ILM)國(guó)際工商管理資格認(rèn)證課程中文講師;
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(City & Guilds)國(guó)際培訓(xùn)及評(píng)審認(rèn)證課程中文導(dǎo)師;
英國(guó)劍橋國(guó)際學(xué)院(Cambridge International College)國(guó)際培訓(xùn)師認(rèn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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青年領(lǐng)導(dǎo)力策劃案的構(gòu)建與實(shí)施

一、引言 青年是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵力量,他們的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步、組織的發(fā)展以及個(gè)人的成長(zhǎng)都有著不可忽視的意義。在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下,青年面臨著諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何培養(yǎng)青年的領(lǐng)導(dǎo)力成為了一個(gè)重要的課題。例如,在學(xué)校中,學(xué)生們需要在團(tuán)

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韶關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公司發(fā)展現(xiàn)狀與展望

一、韶關(guān)培訓(xùn)公司的整體概況 韶關(guān)作為一個(gè)具有一定發(fā)展活力的城市,培訓(xùn)公司在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。從職友集的信息中可以看到,韶關(guān)市有多種類型的培訓(xùn)公司,如韶關(guān)市現(xiàn)代日語(yǔ)學(xué)校,側(cè)重于日語(yǔ)教育,規(guī)模在100 - 499人;韶關(guān)市武江區(qū)領(lǐng)航教育

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九同企管曾水良談中小企業(yè)“越級(jí)癥”

在中國(guó),為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長(zhǎng)期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個(gè)人都喜歡表功,喜歡讓更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛主席在《反對(duì)自由主義》里說(shuō)的那樣:“有了一點(diǎn)成績(jī),生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于

曾水良 2372 瀏覽次數(shù)

首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的角色內(nèi)涵與工作價(jià)值

一、首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的概念闡釋 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)和組織環(huán)境中,首席領(lǐng)導(dǎo)力教練這一角色逐漸嶄露頭角。高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練(以下簡(jiǎn)稱高管教練)致力于長(zhǎng)期投入到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織以及任務(wù)的績(jī)效提升當(dāng)中。首席領(lǐng)導(dǎo)力教練更是處于這一領(lǐng)域的核心位置。他們

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青年領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的途徑意義及相關(guān)素質(zhì)培養(yǎng)

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的重要意義 在當(dāng)今社會(huì),青年領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)具有不可忽視的重要性。從社會(huì)發(fā)展的宏觀角度來(lái)看,青年是社會(huì)的未來(lái)和希望,良好的青年領(lǐng)導(dǎo)力能夠推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。例如,在許多新興的科技領(lǐng)域,年輕的創(chuàng)業(yè)者們憑借著卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,

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青年干部領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的重要性與實(shí)現(xiàn)路徑

一、青年干部領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的重要意義 青年干部作為國(guó)家發(fā)展的中堅(jiān)力量,其領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建具有深遠(yuǎn)意義。首先,從個(gè)人成長(zhǎng)角度來(lái)看,青年干部在提升領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境下,青年干部不斷挖掘自身潛力,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上施展才

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肖海萍:中小企業(yè)老板“集權(quán)與授權(quán)”之困

導(dǎo)讀:當(dāng)下,很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問(wèn)題時(shí)傷透腦筋,大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段;在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下,反其道而行之,內(nèi)部信息隔離,部門溝通阻滯,管理層級(jí)實(shí)質(zhì)上只有兩層,即只有老板(民營(yíng)企業(yè)家)

肖海萍 2415 瀏覽次數(shù)

青年干部領(lǐng)導(dǎo)力工作方案的構(gòu)建與實(shí)施

一、青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的背景與意義 青年干部是干部隊(duì)伍中的新鮮血液,在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中有著不可替代的重要作用。從時(shí)代背景來(lái)看,隨著社會(huì)的快速發(fā)展和變革,各個(gè)領(lǐng)域面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境下,青年干部需要具備足夠的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)

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